[读书笔记]

读书笔记

敏捷流程

敏捷流程极其开发原则

推动信息共享与沟通

为共同的远景而工作

充分授权和信任

各司其职，对项目共同负责

交付增量的价值

保持敏捷，预期和适应变化

投资质量

学习所有的经验

与顾客合作

敏捷流程的几种软件开发的方法论

Backlog

Burn—down

Sprint

Scrum

敏捷的概述

找出完成产品需要做的事情--Product Backlog

决定当前的冲刺需要解决的事情——Sprint Backlog

冲刺--Spting

得到产品更新

敏捷的团队

自主管理

自我组织

多功能型

总结

Sprint/Scrum对项目采用分而治之的方法，能让相关人员集中精力，在一定时间解决问题

在短时间的迭代中，改进团队流程和产品功能

通过各种方法和角色，鼓励团队内部交流，优化团队交流方式

MSF

MSF基本原则

推动信息共享

为共同的远景而工作

充分授权和信任

各司其职，对项目共同负责

交付增量的价值

保持敏捷，预期和适应变化

投资质量

学习所有的经验

与顾客合作

MSF团队模型



MSF过程模型

构思--远景认可

计划--项目计划认可

开发--开发完成

稳定--发布就绪认可

部署--部署完成

MSF敏捷开发模式

MSF CMMI开发模式

Scrum