一个电商项目的Web服务化改造2：现有项目的5个问题

最近一直在做一个电商项目，需要把原有单系统架构的项目，改造成基于服务的架构，SOA。 有点挑战，做完了，会有很大进步，
1.现有项目的问题
1.1代码风格不统一 不同的人，风格不同 同一个人，风格也不同
1.2重复劳动 类似的CRUD，每个人都写了一遍。 同一个功能，同一段代码，不同的人，有重复实现。
1.3系统模块之间，划分不清晰 Front前台商城系统、Backend后台运营系统、Mobile移动App，service都在同一个。 Mybatis映射文件mapper.xml中的sql，同时考虑了Front和Backend两种查询情况。
1.4性能瓶颈,资源浪费 1台服务器性能不够，只能再增加另外1台。 当服务器过多的时候，不能很好地判断系统瓶颈 资源没能合理利用：占用资源，而不干活 性能瓶颈：查询商品、订单支付，不同业务的系统瓶颈不同，分离的情况下，可以单独做集群。
根据不同的业务场景，做针对性的优化。 1.5分工合作 模块之间，存在依赖。 订单依赖商品和库存。 写订单逻辑的时候，突然发现商品和库存逻辑有问题，又需要去修改相关代码。 同一个人，需要准确知道太多细节的实现过程。 理论上，只需要知道接口，输入和输出。
开发效率低：以上5个原因导致

问题是存在的，用简洁的语言把它描述出来，需要对问题有深刻的理解。
比如性能瓶颈，看淘宝哥们写的书，已经大致懂了，但列出要点，把别人的长篇大论，浓缩成自己的几句理解，有点难度。

个人观察：能够认识到上面5个问题，比解决这5个问题更有必要，更有价值。
如果一个人连现有项目关键的问题，都意识不到，还指望他去把这些问题解决吗？

我做事比较喜欢讲究效率，不愿意接受一天的事却花一周去解决。可以接受一周的事情一天完成，然后自己学习四天。

人生短暂~