第一阶段绩效评估

为期十天的冲刺已经结束，每个团队都展示了自己努力的成果，我们每个人都为整个团队做出了巨大贡献并从中学到了很多知识，下面为第一次冲刺进行评估。

第一次冲刺阶段，对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法，根据我们团队的特点，采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量：

1.目标实现（考量与计划目标实现的差距，20分）

2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上，15分）

3.功能设计（15分）

4.工作量（10分）

5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）

6.改善创新（10分）

7.团队意识（5分）

8.博客总结（5分）

9.学习情况（5分）

10积极性（5分）

各位成员的绩效评估如下所示：

成员\考量	目标实现（20）	UI设计（15）	功能设计（15）	工作量（10）	完成及时性（10）	改善创新（10）	团队意识（5）	博客总结（5）	学习情况（5）	积极性（5）	总分
李萌	16	15	18	8	7	8	5	5	5	5	92
于磊	16	17	17	8	7	9	5	5	5	5	94
张勋	15	16	17	8	8	8	5	5	5	5	92
王楗	17	16	17	9	7	8	5	5	5	5	94