第一阶段绩效评估

为期十天的冲刺已经结束，每个团队都展示了自己努力的成果，我们每个人都为整个团队做出了巨大贡献并从中学到了很多知识，下面为第一次冲刺进行评估。

第一次冲刺阶段，对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法，根据我们团队的特点，采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量：

1.目标实现（考量与计划目标实现的差距，20分）

2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上，15分）

3.功能设计（15分）

4.工作量（10分）

5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）

6.改善创新（10分）

7.团队意识（5分）

8.博客总结（5分）

9.学习情况（5分）

10积极性（5分）

各位成员的绩效评估如下所示：

成员/ 考量	目标实现 （20）	UI设计 （15）	功能设计 （15）	工作量 （10）	完成及时性 （10）	改善创新 （10）	团队意识 （5）	博客总结 （5）	学习情况 （5）	积极性 （5）	总分
吕广浩	18	13	13	9	9		5	5	5	5	92
景攀	17	14	13	8	8		5	5	5	5	90
李妍	17	13	14	8	9		5	5	5	5	91
王硕	18	13	13	9	8		5	5	5	5	91