团队作业四

WBS练习

对团队项目进行任务分解

—要求所有人共同参与

队长列出需求

成员进行估计

队长领导大家达成共识

形成团队报告，发至团队博客

注意：分解的粒度最小不应超过6小时（即一个人在6小时以内能够完成该工作），把所有的工作列入backlog中，并通过燃尽图跟踪（燃尽图画法请自行在网上查询）。

项目颗粒分配：

1、前台页面设计

　　网站模块确定（4个小时）

　　网站模块分组（5个小时）

　　网站页面设计（4个小时）

2、前台页面搭建

　　前台页面总体框架（6个小时）

　　前台各个模块（每个模块大概4个小时）

　　前台美工设计（6个小时）

3、数据库设计

　　数据库数据表确定（5个小时）

　　数据库各个分表设计（每个大概3个小时）

4、后台设计

　　后台功能确定（5个小时）

　　后台页面设计（4个小时）

5、后台页面搭建

　　后台总体框架（6个小时）

　　后台各模块搭建（每个3个小时）

6、前后台功能设计

　　前台各个模块功能实现（每个大概5个小时）

　　后台功能实现（每个模块大概5个小时）

7、部署服务器

　　服务器搭建（3个小时）

　　域名绑定与测试（5个小时）

8、网站正式发布

项目任务分配：

欧阳会东：设计并完成后台功能与数据库，并帮助队友完成其他模块的任务。

王新亮：参与前台设计以及开发，配合队友完成项目。

蔡莉娟：完成前台页面部分，跟队友一起完成整个项目。