软件

                                                                                                                                                                                          需求分析

                              1.获取和引导需求
                              首先我们要了解和挖掘用户对软件的需求，还要站在用户的角度看用户有没有其他需求。还有软件企业本身，应软件企业=软件+商业模式。同时，我们也要不断的从自身中提出问题。
                              2.分析和定义需求
                              这是指对各个方面获取的需求进行分析，定义需求的内涵，从各个角度将需求量化。
                              3.验证需求
                              不断验证需求是否正确
                              4在软件产品的生命周期中管理需求
                              对产品功能性的需求，对产品开发过程的需求，非功能的需求，综合需求。
                              团队也要考虑软件的相关人群的需求，也可组团研究或一对一面谈，尽可能做到用户满意为止。
                              计划于估计
                               我们在设计软件前要考虑做这个软件要多长时间，并估计花多少人力物力才能实现。在这对时间中，要努力的完成。   

                                                                        IT行业的创新

                             创新中是脑海闪过的片段，很有可能一转眼就没了。抓住机会，伟大的创新就紧随其后。创新是突破，需要不断的提高自己的知识。技术的突破才是关键。创新有很多种，但真正有价值的是技术。就算你有了想法，在没有其他的帮助下，也做不出来。我们还要的到股东的支持，老板的批准，团队的帮助。我们还应想创新出的东西有没有用户去体验，用户有多少人，尽可能做的极好。成功的公司更注重用户的反馈。创新的时机也很重要，在最佳时机总是有奇迹会发生，更能体现出它的价值。在最如何一件事，我们总要知道下一步要做什么，这样才会步步为赢。