构建之法阅读笔记04
2016-04-03 23:15
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好久没更新《构建之法》了,不是没读,主要是读的入神,顾不过来写阅读笔记了,嘻嘻,废话不多说,分享下自己的阅读体会吧·····o(^▽^)o
本期主要说,团队开发····
作为学生时代的我们,之前组成的团队都是一人或两人主做,其他人跟着打酱油,大多数人都是在抱大腿,而开发效率也是很低下的。主要还是团队成员并没有分配好各自任务,分工不明确,即使分工明确,但之后有人没有完成时,碍于同学情面 大家也不好意思说,其实这都是不对的。
本书中,列举了很多团队开发的实例,是大家等简单生动的了解了一些团队模式。作为团队,团队要有一致的集体目标,团队要一起完成这目标。团队成员有各自的分工,互相依赖合作,应共同完成任务。软件团队的模式有很多种,有很多模式各有利弊。团队在从萌芽阶段-->合作阶段-->磨合阶段 会遇到各种各样的问题,团队每个成员也会负责不同的任务,具体解决方法我也不想在此赘述。但是此部分内容,再读了之后,真的是感慨颇多,很多思想也深入内心。
之后我们在组建团队后,应该以书中很多思想作为指导,将理论应用于实践,规范自己的团队,这样我们的团队工作才能更高效,而且对之后进入公司也能更好的提前适应。
本期主要说,团队开发····
作为学生时代的我们,之前组成的团队都是一人或两人主做,其他人跟着打酱油,大多数人都是在抱大腿,而开发效率也是很低下的。主要还是团队成员并没有分配好各自任务,分工不明确,即使分工明确,但之后有人没有完成时,碍于同学情面 大家也不好意思说,其实这都是不对的。
本书中,列举了很多团队开发的实例,是大家等简单生动的了解了一些团队模式。作为团队,团队要有一致的集体目标,团队要一起完成这目标。团队成员有各自的分工,互相依赖合作,应共同完成任务。软件团队的模式有很多种,有很多模式各有利弊。团队在从萌芽阶段-->合作阶段-->磨合阶段 会遇到各种各样的问题,团队每个成员也会负责不同的任务,具体解决方法我也不想在此赘述。但是此部分内容,再读了之后,真的是感慨颇多,很多思想也深入内心。
之后我们在组建团队后,应该以书中很多思想作为指导,将理论应用于实践,规范自己的团队,这样我们的团队工作才能更高效,而且对之后进入公司也能更好的提前适应。
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