谈谈团队中意见不一致该如何解决
2016-03-26 22:49
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在这周星期一的时候我们确定了我们团队所要开发的项目,一个动作RPG的小游戏。在星期三的时候,开始编写立项说明书以及需求说明书,并且在今天完成了初稿。
经过这周的讨论,我发现一个很明显的问题:组内成员的意见不一致。我们知道,对于同一件事物,不同的人有着不同的看法的看法,所以意见不一致是不可避免的,但也不是不能解决的。在这里,我谈谈我的想法。
首先最重要的一点是学会沟通。首先,你必须要倾听对方的意见,要了解他为什么会这么想。如果按照他的想法做,有哪些优势,又会产生什么样的问题。其次,你要表达出自己的想法,让对方明白你的思路。当双方都了解彼此的想法之后,要将意见进行综合,使优点达到最大化。在沟通的过程中,要避免将自己的观点强加给别人,又不愿听取别人的意见,也要控制住自己的情绪,避免发生争吵。
如果经过沟通,双方的观点还是不能达到一致,我们可以考虑听取第三方的建议。我们可以询问目标用户的意见,了解用户更在意哪方面的需求,从而选择更能使用户得到满足的方案。
如果最终观点还是不能达到一致时,我们就要由上级来决定采取哪种方案了。
经过这周的讨论,我发现一个很明显的问题:组内成员的意见不一致。我们知道,对于同一件事物,不同的人有着不同的看法的看法,所以意见不一致是不可避免的,但也不是不能解决的。在这里,我谈谈我的想法。
首先最重要的一点是学会沟通。首先,你必须要倾听对方的意见,要了解他为什么会这么想。如果按照他的想法做,有哪些优势,又会产生什么样的问题。其次,你要表达出自己的想法,让对方明白你的思路。当双方都了解彼此的想法之后,要将意见进行综合,使优点达到最大化。在沟通的过程中,要避免将自己的观点强加给别人,又不愿听取别人的意见,也要控制住自己的情绪,避免发生争吵。
如果经过沟通,双方的观点还是不能达到一致,我们可以考虑听取第三方的建议。我们可以询问目标用户的意见,了解用户更在意哪方面的需求,从而选择更能使用户得到满足的方案。
如果最终观点还是不能达到一致时,我们就要由上级来决定采取哪种方案了。
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