微分享从零開始
2016-03-25 13:28
288 查看
前言:管理是一份繁杂而琐碎的工作。难得今天能静下心来思考一些问题。
昨天,我在微信上看到海峰兄分享的一篇文章《写作是一种高质量的社交》。非常受启示。这篇文章促使我下定决心回归博客。
正文:团队管理中,知识分享是非常重要的一项工作。通过这项活动。团队成员能够互相学习,最大程度地发挥团队的力量。知识分享能够有非常多种,比方技术分享、读书分享等,涉及到技术、管理、项目、激励等非常多方面。对于一个项目开发、产品研发任务都非常重的研发部门,知识分享的频率不会太高,基本上一月一次已经是不错的了。由于准备一次知识分享须要撰写PPT、准备案例,解说也较深刻。整个知识分享下来要消耗至少3人日的工作量。
但这样的频率的分享根本达不到我们的目的。我们要的是随时随地积极分享知识。包含不论什么你认为实用的、创新的小技术和小知识。
于是乎。我想到了“微分享”。
这里的微分享不是指来自微信、微博的分享。而是指“小”、“短”、“快”。
那么微分享的分享渠道是如何的?有何特别之处?
事实上多数IT公司内部都有良好的分享渠道。比方说知识库管理系统,或者其它内部平台。我们公司也有。但我觉得没有起到应有的效果。我觉得微分享的渠道不应该是知识库平台或者QQ、微信等社交平台,由于你不保证每一个人都看过你分享的知识。
微分享的渠道应该是团队会议,面对面的分享、交流,无论是获得共鸣还是争辩。
所以。部门每次例会都将是一次微分享的盛会。
每一个部门成员都须要积极提出自己的微分享课题。并欢迎其它成员讨论、提问,甚至辩论。我相信这样的分享的效果。要比PPT讲演形式的知识分享或者培训好得多。
昨天,我在微信上看到海峰兄分享的一篇文章《写作是一种高质量的社交》。非常受启示。这篇文章促使我下定决心回归博客。
正文:团队管理中,知识分享是非常重要的一项工作。通过这项活动。团队成员能够互相学习,最大程度地发挥团队的力量。知识分享能够有非常多种,比方技术分享、读书分享等,涉及到技术、管理、项目、激励等非常多方面。对于一个项目开发、产品研发任务都非常重的研发部门,知识分享的频率不会太高,基本上一月一次已经是不错的了。由于准备一次知识分享须要撰写PPT、准备案例,解说也较深刻。整个知识分享下来要消耗至少3人日的工作量。
但这样的频率的分享根本达不到我们的目的。我们要的是随时随地积极分享知识。包含不论什么你认为实用的、创新的小技术和小知识。
于是乎。我想到了“微分享”。
这里的微分享不是指来自微信、微博的分享。而是指“小”、“短”、“快”。
那么微分享的分享渠道是如何的?有何特别之处?
事实上多数IT公司内部都有良好的分享渠道。比方说知识库管理系统,或者其它内部平台。我们公司也有。但我觉得没有起到应有的效果。我觉得微分享的渠道不应该是知识库平台或者QQ、微信等社交平台,由于你不保证每一个人都看过你分享的知识。
微分享的渠道应该是团队会议,面对面的分享、交流,无论是获得共鸣还是争辩。
所以。部门每次例会都将是一次微分享的盛会。
每一个部门成员都须要积极提出自己的微分享课题。并欢迎其它成员讨论、提问,甚至辩论。我相信这样的分享的效果。要比PPT讲演形式的知识分享或者培训好得多。
相关文章推荐
- 万能险被保监会叫停 安全投资理财大旗它将接手
- HDU 1162Eddy's picture(prim)
- 通过IntentService读取收获地址省市县信息存入数据库
- 简单封装页面间值的回调,block做参数
- LoadRunner脚本编写
- 搭建持续集成接口测试平台(Jenkins+Ant+Jmeter)
- java.lang.OutOfMemoryError: PermGen space 解决
- C++作业2
- 动态链接库DLL导出函数的声明和调用
- SQL server数据库中的DateTime类型出现的问题
- Docker网络一览
- UML建模之 - 类图&时序图
- 基于.NET平台常用的框架整理
- Android ndk开发 打包成apk后 找不到module
- rowcount和@@Rowcount的区别,获取insert、update、delete影响行数
- Modern Web Development - Session
- iOS runtime 运行时( 二 )
- 1. 打印100~200 之间的素数
- 深入理解Docker Volume(二)
- Android 更新UI的两种方法——handler和runOnUiThread()