对理想团队模式构建的设想和软件流程的理解

对理想团队模式构建的设想：

一个团队，也就是一个team：是由团队里面的队员构成。既然是一个团队，我觉得团队里面的队员最重要的就是团结。在确定了项目之后每个人都应该尽自己最大的努力去完成自己的工作。一个团队成功的关键在于合理的利用团队里面每个成员的知识和技能协同的解决问题从而达到一个共同的目标。

1，首先要做到的是确定目标，明确分工：选择一个大家公认的有领导力的组长，通过讨论确定项目目标以及结果期望，对每个人擅长的板块明确分工，知道自己的工作和责任。

2，讨论和交流：在项目开发的过程中，要设定定时的交流讨论会，目的是提出自己在完成任务时遇到的问题以及自己新的想法。同时也可以倾听队员的意见和建议。及时修改。

3，每个人都认真负责的完成自己的任务，有效的提高工作效率。

对软件流程的理解：

通过学习邹欣老师的构建之法

软件=程序+软件工程

软件企业=软件+商业模式

软件工程是把系统的、有序的、可量化的的方法应用到软件的开发，运营和维护上的过程。

软件开发流程分为：

1、需求分析：对项目中描述的客户需求的普遍理解，提出解决方案

2、概要设计概述：将模块分解为对象并阐明对象之间的关系，阐述对模块设计的大致思路

3、详细设计：对每个模块进行实现，将模块的对象分解为属性和方法并阐述如何实现

4、编码：将上一阶段的详细设计得到的处理过程的描述转化为计算机语言

5、测试：不管是软件的模块还是整个系统，对其公共的部分进行测试

以上就是对理想团队的构建初识和对软件流程的理解。