性能过程管理(4)

性能问题是伴随着软件开发、实施及运维过程产生的，每个过程都可能引入不同的性能问题，问题发现的越早，越容易解决，成本越低，投产后才去发现问题，有可能导致灾难性的后果，导致大量的返工和重构，原有的问题不能完全解决，还可能引入更多新的问题，成为一个恶性循环。所以理想的情况是从项目立项开始，就进行性能相关工作，性能评估过程伴随软件开发、实施及运维过程，对系统性能进行和开发及实施到运维周期一致的全生命周期管理。与此相对应的，性能工作开始的越早，对评估人员的技术和能力要求也越高，对软件组织的能力成熟度也要求越高。软件开发和实施团队的能力成熟度，决定性能过程管理的长度，一个作坊式的开发团队，能意识到在项目上线前做一次性能测试就不错了。所以在决定实施性能过程管理前，首先要充分评估项目团队的能力成熟度，量体裁衣，量力而行，否则过犹不及。

一个相对完整的性能过程管理各阶段如下：

产品设计	产品开发	产品部署	产品上线生产	产品升级
评估新产品	度量响应时间	评测可靠性	度量响应时间	评测硬件或软件升级
预计响应时间阀值	评测最佳硬件配置	度量响应时间	确定瓶颈	度量系统容量
预计资源投入阀值	评测硬件或软件升级	度量系统容量
预计最大负载场景	评测可靠性