《创业小败局》笔记

自己花了大约1个礼拜多的时间看了《创业小败局》这本书，感觉挺不错的，自己也挺建议那些创业小伙伴去看看的，因为自己有创业的打算，所以自己打算花上1年的时间来看创业和管理方面的书，目标是20多本。下面就是一些笔记

创业者的失败叫做"小败局"

市场需要时间培养，一个产品做的太早或者做的太迟都不好，太早成为先烈，早晚会成为失败者的跟风者。

"试错"来代替"失败"

摔倒是成长的代价，成千上万的创业者每天都面临失败，每天都面临挫折，每天都面临试错。面临失败你坦然并且能够坚持，这是创业者最重要的素质

第一章 资源依附者的哀歌

1.求职帮 社会招聘

资源对我们作用是锦上添花。

在创业前想好失败的的后路。

资源从来都不是一个正常公司的核心竞争力。拥有资源的优秀公司更应该有自我危机意识。

2.在和投资人的斗争中失败

（开淘宝店的案例，跟传统行业的老板合作)

创业远不是一个好点子和一份激情就能成功的事。

跟投资人需要有效的进行沟通交流。

4.大树网，卖大学生运动服装

5.亿佰购物 依靠银行来卖产品

第二章 昂贵的试错代价
1. 我易网 中小学在线教育

2.本地房产信息服务

3.一个本地化棋牌类网络游戏

4.@当时我就震惊了 社会化媒体 草根微博

创业要先小人后君子

对于股权分配上面的问题，一开始就要弄清楚。

5.盛世合兴 企业培训

合资这种合作方式本身就是一个相当不稳定的结构，每一方都有自己的经营理念

合资与并购整合的成功率都不高，需要创业家们谨慎对待。

6.分贝网

音乐网站视频聊天网站

色情聊天 低俗

第三章 不靠谱的商业模式

1.果仔快跑

生鲜电商 卖水果的一个平台

针对大学生群体卖水果给他们

2.西米网

休闲食品电商

创业者如果不清楚自己能干什么，不能干什么，不熟悉实体店等生意，公司倒闭是必然的。

自建物流和仓储，如果没有好的资源，很难成功

小富即安

品牌的作用

企业家大部分天生就不缺乏野心

保持专注

需要研究用户的心里

3.

盛大盒子 机顶盒

搜吃搜玩 移动应用 吃饭的一款app应用

先驱还是先烈

这2个应用做的比较早，结果没控制好变成了先烈

盛大盒子动了广电系统的饭碗，败于政策

乐视小米继承了盛大的遗产，后来做了机顶盒

4，舍得网 易物网站

以物品交换物品，使用物品兑换成券。

创业成功永远是极小概率事件，失败是一种常态。

5.Cherry 洗车APP

"互联网改造传统行业" 不注重整合线下资源

需要注重用户的需求

第四章 扩张的后患

1.精锐教育 中小学教育

没有认真了解市场，低估了竞争难度

对北京地区不熟悉，造成在某个地方攻打失败

2.会易佳 会展，帮公司开会弄场地收租金 会议场地代理平台

资金链断裂会成为致命一击

市场未被验证却疯狂扩张造成的持久压力

3.加盟店 化妆品

很多生意人赚钱靠直觉

忽视了团队管理与建设

团队管理的概念

善于学习和反思是创业者的一个重要素质

4.快餐店 餐饮

市场调查和了解市场的重要性

没有审视自身实力，失败就开始重演了

一个创业项目的失败还是因为自己内心当中的好大喜功，浮躁

品牌的管理运营 团队都是很深的学问

扩张的基础是核心是强大

5.安博教育 教育培训

并购学校，一起上市发财

并购的关键在于后期的调整

没有懂行的人把线下业务带到新高度

6.巴山农夫 农产品

没有哪个品牌只靠当初的计划书就走对了路

现金流就非常快的运转了

资方投资理念的偏差，让巴山农夫这个项目走向失败

一定要沉住气，不要急功近利

投资方很多时候在实际过程中就对你干预，否决你的判断，按照他们的思路走(这个时候要积极跟投资方沟通，互相交流)

流行轻资产型模式，做到小而美

如果不能做到全品类，那就要聚集

品牌的"定为反映"(让顾客一听就知道你是什么)越清晰越好。

创业试错期需要一把手亲力亲为在一线观察和决策

创业企业要有试错意识

创业者一定要把在手的钱当成“唯一的钱”，不要把预期的或承诺的钱当成再手的钱来规划使用

试错和滚雪球，是创业企业把握战略推进节奏的两个要点

第五章创始人的自我救赎

1.唯礼网 礼品电商

别拧着自己，也别拧着别人

不要有侥幸心理

创业的时候把利益看的淡一点，做事可以是失败，但做人不能失败

创业者的心态很重要

每个人都有自私心理的。

识势顺势 借势 造势，是期待事业达成的企业家们的必修法门。

从人性的角度充分考虑团队成员的利益点和立足点，才能让大家有更好的表现和意愿。

2. 六房间 在线直播

做游戏要关注非付费用户

构建一种社区关系

娱乐和低俗永远很难分开

存在感

3.爱书课小组 数字出版

创业者必须要对所在行业深入了解，知道它的具体需求

创业最重要的就是打死你都不放弃，因为不管谁创业，都会遇到自己意想不到的艰辛过程，一定要有充足的心里准备

寻找客户的痛点

创世团队的文化建设

4.团宝网 团购网站

公司破产，CEO面对很多讨钱的员工。

股东对CEO的不信任

5.匿名 中小学教育者

切记不要自我膨胀

文中的作者通过下跪来换取资源，这种方法不推荐，毕竟每个人都是有尊严的。

读后感：自己创业的时候，失败没事。重要的是自己在试错的道理上面能够发现问题同时及时去解决掉。创业本身就是一个不断试错的过程，在这个世界上面没有一个人创业能够一次很成功同时很辉煌的，每个人都在不断的试错。