大神级产品经理和优秀产品经理的区别

　　1、勃勃的野心

　　大神级别的产品经理不会被当今的市场大环境和资源束缚思想，他们能描述出一个巨大的机会，并制定出开发计划，用以颠覆市场。

　　2、沟通能力

　　大神级别的产品经理的提议很难被反驳和忽略掉。他们能够在合适的时候试用合适的数据，还能够挖掘偏见、信念和触发机制，以说服领导对项目进行经济和资源上的支持。

　　3、极简主义

　　大神级的产品经理懂得如何使用20%的精力从任何功能点或项目中换取80%的价值。并且他们可以反复地实现这种转化，不论在什么产品中。

　　4、区分主次

　　大神级的产品经理知道如何给项目排序。能够在速效方案和平台投资中找到平衡。同样还能在进攻项目与防御项目之间找到平衡。进攻项目是指能够提升业绩的项目，而防御项目则是指消除阻碍业绩增长的项目。

　　5、预测与衡量

　　大神级的产品经理能够预测出来一个项目的大致收益，他们依靠拥有的经验和具有可比性的标准进行高效的预测。一旦项目启动，大神级的产品经理就会衡量收益，并将其应用在对未来的预测中。

　　6、执行力

　　大神级的产品经理是经受过磨砺的。他们会竭尽全力的工作以保证完成目标，他们认为每个人扮演的角色是没有界限的。如果有需要，他们会毫不犹豫地招兵买马。

　　7、权衡技术的能力

　　大神级的产品经理并不一定需要计算机系的学位，但是要能够大致理解产品功能和设计中的复杂程度。尽可能地去理解帮助开发部门找到平衡的解决方案。

　　8、优秀设计的理解能力

　　大神级的产品经理并不用是一个设计师，但是他们应该感谢那些伟大的设计并能够理解其与一般设计的区别。他们应该能够准确地对设计部门的同事表达出需求，至少能够掌握正确的方向。

　　9、文档编写能力

　　大神级的产品经理应该能为产品编写出简明扼要的文档。他们明白，每多写几个词，就会冲淡之前所做工作的价值。他们应该花费时间和精力去思考用精准简介的词汇进行描述。

　　我似乎从来都没亲眼见过一个满足所有要求的大神级别的产品经理。如果你作为HR或者老板，更应该选择优秀的产品经理，并从他们之间培养出接近大神的那一个。