需求分析

需求分析是个很复杂的东西

特别是几经倒手的需求，分析起来尤其困难。所以，在不理解需求分析的时候，文档又不很健全，只听产品经理来描述这个需求，做出来之后肯定会颇有偏差！

以前走了很多弯路，浪费了很多资源。现在来说，已经可以相当客观的去把控需求。 当需求出来之后，需要相关人员来进行讨论，理解需求，然后对每一个需求都进行设计，包括数据库、开发文档、流程图等的设计。再之后就是对设计进行评审，评审包括设计的合理性及实现功能需求的工作量，如果评审不过当然要修改设计，直到通过，然后开发人员根据相关文档进行开发，基本上不会出现太大偏差了！

当然，这里的工作也可以由项目leader来整理好了给大家分配任务。这样下来，整个项目有小的需求变化，也都会在可控的范围内！