大道至简第六章读后感
2015-11-09 21:16
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对于绝大多数软件开发者而言,承认这个事实是很痛苦的,因为他们是那么地热爱代码。但是,最好的代码就是完全没有代码。每一行你欣然带到这个世界来的新代码都需要被调试,需要被其他开发者阅读和理解,并且被维护和支持。每当你需要新写代码的时候,你都应该很不情愿、但又迫不得已,因为你已经证明其他所有的方法都无济于事。之所以有人说“代码是我们的敌人”,正是因为我们当中的很多程序员写了太多太多的糟糕代码。然而,如果你不得不写代码,你必须也从简洁开始。
伴随着工程,过程出现了,解决的是工程中角色之间的关系问题。完成一件工程并非一朝一夕的事儿它需要时间需要工作人员需要各部门分工合作来完成,这就要通过人与人之间的沟通与协作来完成具体的项目。每一家公司看重的都是利益,卖家和买家一样都是为了利益而互相合作。客户提出的要求我们就要尽力去实现它,并且努力达到客户的要求,这就需要大家一起慢慢沟通完成。
讲解了团队中组织的重要性。这里的组织无关于技术方面,而是重点放在人力资源、项目资金和项目组的协调等方面。设定计划、确定目标、培训角色、准备需要的资源、从全局来分析项目、激励成员但是不让他们放松、不要乐观。能做到这样,只能说尽力了,结果也许仍然不尽如人意,但是这样绝对减少了错误的发生。回顾项目和其中的每一个阶段和细节,尤为重要。
团队中的BOSS。发钱的来源由项目经理、绩效经理和财务经理组成。BOSS只是解决公司的经营问题,这是比组织更靠外的一层,他们和项目本身并没有关系。BOSS只给与方向,组织者保证决策和方向同步,而工程是在这两方面规定下的具体行为。BOSS和工程无关
伴随着工程,过程出现了,解决的是工程中角色之间的关系问题。完成一件工程并非一朝一夕的事儿它需要时间需要工作人员需要各部门分工合作来完成,这就要通过人与人之间的沟通与协作来完成具体的项目。每一家公司看重的都是利益,卖家和买家一样都是为了利益而互相合作。客户提出的要求我们就要尽力去实现它,并且努力达到客户的要求,这就需要大家一起慢慢沟通完成。
讲解了团队中组织的重要性。这里的组织无关于技术方面,而是重点放在人力资源、项目资金和项目组的协调等方面。设定计划、确定目标、培训角色、准备需要的资源、从全局来分析项目、激励成员但是不让他们放松、不要乐观。能做到这样,只能说尽力了,结果也许仍然不尽如人意,但是这样绝对减少了错误的发生。回顾项目和其中的每一个阶段和细节,尤为重要。
团队中的BOSS。发钱的来源由项目经理、绩效经理和财务经理组成。BOSS只是解决公司的经营问题,这是比组织更靠外的一层,他们和项目本身并没有关系。BOSS只给与方向,组织者保证决策和方向同步,而工程是在这两方面规定下的具体行为。BOSS和工程无关
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