边听边记－创业分子－互联网颠覆医疗

创业分子：马海平
姚亚平《互联网颠覆医疗》

VC
1. 痛点有千千万万个，你所解决的是第几号的痛点，能做多大
2. 为什么是你来解决，而不是别人，你哪点比别人做得好
3. 这些钱能在多少年之后，变成多少

必须从小而准确的需求点切入进去，然后才可以快速地做

一呼医生
切入口：诊后－要和医生建立联系，有问题随时问

VC：
1. 用户的需求是不是真需求
绝大多数失败的创业者：他以为的用户的需求，其实是他臆想的需求
答：1. 不至于上诊疗台的问题，病人可以联系到医生进行咨询
2. 提高效率，节省路上时间
1. 医生有跟踪患者的需求的
2. 他的产品和服务怎么去满足用户的整体的需求，他在哪几点上会比别人做的更好
答：1. 存量市场，微信等联系，但是工作和生活场景用微信分不开的
作为平台，需要满足几个点
用户方：挂不上号，找不到人，外地患者加号功能
产品提供方：医生的动机和诉求：资深的：追踪患者，个人口碑
年轻的：利益
3. 他的运营数据是怎么样反馈他的生意
答：活跃度，付费
4. 将来怎么变现
5. 他的市场最终会做成什么样

比如出租车行业，原来铁板一块的比较僵化的东西，会被互联网规则改变
医疗行业：计划经济时代，最后一个堡垒，医院是公益事业单位，但又是一个盈利单位
患者挂不上号，医学学生找不到工作
不如，干脆作为一个经济体
马上会供过于求，那时候，互联网会实现它的价值