10.23作业
2015-10-24 10:30
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一、业务流程管理与重组
1、流程管理的本质与核心是什么;
本质:构造卓越的业务流程
核心:流程
2、流程管理与BPR的区别;
区别:流程管理不需要对所有的流程再造
3、业务流程改进的过程和方法中,分析问题用哪2个图;寻找原因用什么图。
分析用矩阵图
寻找原因用鱼骨图
4、流程的分析与设计方法是哪六条(只答小标题);
价值链法
ABC法
流程建模与仿真
UML建模
头脑风暴和德尔菲
标杆瞄准
5、BPR的首要问题是什么;
引起组织的不稳定
6、BPR的实施会引起企业哪3个方面的变化。
管理、操作、支持
二、知识管理
1、对于项目组织来说,什么是知识。
是组织所拥有的设计开发成果、各种专利、非专利技术、设计开发能力、项目成员所掌握的技能
2、隐性知识的共享方法有哪4条;
编码化
面对面交流
人员轮换
网络
三、项目整体绩效评估
1、什么是3E审计;
经济、效率、效果三者的审计
2、霍尔从哪3个维度考察系统工程。
逻辑、时间、知识
3、用什么分别解决:确定性、可测定的不确定性、不可测定的不确定性。
确定性:逻辑推理
可测定的不确定性:风险性评估问题
不可测定的不确定性:模糊数学
1、流程管理的本质与核心是什么;
本质:构造卓越的业务流程
核心:流程
2、流程管理与BPR的区别;
区别:流程管理不需要对所有的流程再造
3、业务流程改进的过程和方法中,分析问题用哪2个图;寻找原因用什么图。
分析用矩阵图
寻找原因用鱼骨图
4、流程的分析与设计方法是哪六条(只答小标题);
价值链法
ABC法
流程建模与仿真
UML建模
头脑风暴和德尔菲
标杆瞄准
5、BPR的首要问题是什么;
引起组织的不稳定
6、BPR的实施会引起企业哪3个方面的变化。
管理、操作、支持
二、知识管理
1、对于项目组织来说,什么是知识。
是组织所拥有的设计开发成果、各种专利、非专利技术、设计开发能力、项目成员所掌握的技能
2、隐性知识的共享方法有哪4条;
编码化
面对面交流
人员轮换
网络
三、项目整体绩效评估
1、什么是3E审计;
经济、效率、效果三者的审计
2、霍尔从哪3个维度考察系统工程。
逻辑、时间、知识
3、用什么分别解决:确定性、可测定的不确定性、不可测定的不确定性。
确定性:逻辑推理
可测定的不确定性:风险性评估问题
不可测定的不确定性:模糊数学
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