产品经理的职责
2015-10-10 20:04
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产品经理是做什么的?
看了很多大神的讲解,我梳理下我脑中的产品经理什么样的,分为两部分:职责、在团队中的位置。
一、产品经理的职责
产品经理的职责用下图来概括。只是系统化的概括,每一项没有具体写,以后会对着每一项进行具体总结补充。
有星号的是重点。
所以我觉得产品经理主要的职责就是这4项。核心是需要把握好需求。产品经理需要不断自己需求工程方面的积累。
所以,产品经理就是一个微型的经理人。对内需要给团队中的成员搭建好一个合作的平台,合理安排项目分工、进度,是一个服务者;对外,是一个团队的代表,既需要站在公司的整体利益角度考虑,也需要为自己的团队争取资源与各个部门打交道。
二、产品经理在团队中的位置
一个团队中一般有产品经理、研发、交互、美工、运营这几种角色,对外还需要与支撑部门合作,做整个公司中出于某一个业务链上。所以产品经理的角色可以分团队内和团队外两个角度来看,如上述所说。
另外产品和运营是两个联系极其紧密的岗位。产品经理是一个服务者,他需要理清流程、把握好方向、给大家搭建一个能专心发挥自己才能的平台,带着团队做出好的产品。
看了很多大神的讲解,我梳理下我脑中的产品经理什么样的,分为两部分:职责、在团队中的位置。
一、产品经理的职责
产品经理的职责用下图来概括。只是系统化的概括,每一项没有具体写,以后会对着每一项进行具体总结补充。
有星号的是重点。
所以我觉得产品经理主要的职责就是这4项。核心是需要把握好需求。产品经理需要不断自己需求工程方面的积累。
所以,产品经理就是一个微型的经理人。对内需要给团队中的成员搭建好一个合作的平台,合理安排项目分工、进度,是一个服务者;对外,是一个团队的代表,既需要站在公司的整体利益角度考虑,也需要为自己的团队争取资源与各个部门打交道。
二、产品经理在团队中的位置
一个团队中一般有产品经理、研发、交互、美工、运营这几种角色,对外还需要与支撑部门合作,做整个公司中出于某一个业务链上。所以产品经理的角色可以分团队内和团队外两个角度来看,如上述所说。
另外产品和运营是两个联系极其紧密的岗位。产品经理是一个服务者,他需要理清流程、把握好方向、给大家搭建一个能专心发挥自己才能的平台,带着团队做出好的产品。
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