<<给你个团队你能怎么管>>读书笔记-1

文化和信念需要“量身定制”

1.对于一个团队来说，最重要的应该是基于共同的文化和信念的目标。方向保持一致，并拥有同一种颜色的灵魂，是你可以成功带领团队实现伟大理想的基本前提。

2.目标对于一个群体的重要性，正如同一个国家一个民族也要被灌输信念和复兴的计划才能迅速地腾飞一样。但是，目标不会从天空掉到你手心，它需要精心的设立，并要在此之前做辛苦的准备工作。很多人只注意到前面的概念，忽视它实现的过程，这是他们失败的原因之一，也是一个极为重要的原因。

3.对于团队成员：赐予他们无比骄傲的团队荣誉感，为身在这个集体而自豪。他们能在这里实现最渴望实现的价值，能够通过这个平台得到人生的至高梦想。

3.团队的文化是什么？是企业的灵魂

团队的信念是什么？是企业的血液。

4.当你要为自己的团队量身定制一种企业文化和公司的信念时，就要求你必须尊重员工的不同的个性、特点、以及他们在事业上最为热忱的追求。

5.正视团队的问题

清楚的了解团队成员的不同想法

明确自己作为管理者想要什么

永远不要强扭一根歪长的瓜秧。

6.对于员工，我们要用合理的前途与回报进行循序渐进的引导，而不是随便画一个苹果，做一份计划，就强制他们去实现。这是建设和管理一支优秀团队普遍性的原则。