回首过去，展望未来 （二）

        时光荏苒，白驹过隙，半年很快就过去了，刚过去的这个半年都做了什么呢？及时的回顾一下过去，也为自己接下来的计划做个铺垫。
       工作篇
        2014年12月到YY公司面试通过，然后就开始了长达7个月的工作生活。经过这么长时间的磨练，感觉自己在各方面都成长了许多。
       1思想     
       一直以来，都对自己没有一个合适的定位，从根本上没有接受自己的价值，通过面试、通过工作也通过和公司的同事交流，终于认识到了自己的价值所在，找回了曾经的自信。可以说，去公司上过班的人，都会有这个感觉。
         2态度
        认识到了自己的价值，学习态度也完全的改变了，以前都是被动的接受去学习，  没有丝毫的主动性，学习效率低下，并且忘得也快。工作一段时间以后，突然发现自己的学习态度来了个180度的大转弯，现在完全是主动去找知识学习，态度的改变，带来了效率的提升，学习速度明显提升了不少。
        3交流
       离开了自己熟悉的环境，离开了最熟悉的同学，周围全是新面孔，如何快速的投入工作，是自己遇到的最大难题。还好，最终克服了不敢说的问题，通过跟同事沟通、跟组长交流、跟上级交流，交流能力得到了很大的提高。
        4技术
       之所以把技术放到最后，是因为前边的两个比这个还要重要。工作中还是接触到了很多新知识的，认识了不同的架构，不同的底层，不同的开发模式，当然，也接触到了很多工具。通过工作，不仅增长了知识，开阔了眼界，为以后的学习提供了范本。
       项目篇
       工作回来以后，马上投入到了新的项目中--高效云平台，第四次迭代，不过，这次自己是以负责人的身份投入工作的。不在其位不谋其政，身份的不同，让自己收获到了最男的的经验。
         1全局观
        以前都是在自己的一亩三分地倒腾，最大的职位也就是合作的族长了，不过三个人毕竟还是小项目，考虑的事情并不到。这次以负责人工作，什么事情都需要全局的去考虑，连续性的看待问题，全方位的去思考，宏观把控能力有效的提高了。
         2交流
        工作的交流是必要的小范围的交流，并且这样的交流属于被动的交流，这样的责任并不大；但是负责人不一样了，你要主动的去了解情况，因为这是你的职责，所以主动性的交流更加需要技巧性。你要主动去了解自己的组员需要什么，你自己需要什么，然后找到一个合适的平衡点，这样的交流才是高效率的交流。
        3习惯
       以前自己有很多不太好的习惯，比如开会没重点，做事不果断，行为不考虑后果等。但是通过这项目，已经有所改观了，因为你是负责人，所有人都盯着你，如果你自己拖沓，那么所有人都会受到影响，并且这种影响是不可控制的。如果做事不果断，做决定优柔寡断，那么整个项目都不可能按时完成，所以自己一定要果断一些。言必信行必果，作为负责人，如果朝令夕改，言而无信，你自己的威信就荡然无存了，项目决定不可能如期完成。
       4技术
      其实，在1.0的时候还是敲了一些代码的，虽然代码不足500行（也就一条线），但是对整个框架和各个技术点都做了基础性研究，对各种技术虽然不熟悉，但是都大致了解，为以后的研究做了基础工作吧。
       英语
       这半年来英语长进不是很大，究其原因，是自己没有从根本上认识到英语对以后职业的重要性，所以时间上不是很充足，几乎没有按照计划进行。基本上就是在踏步走，甚至略有降低。现在充分的认识到了英语在以后职业生涯中的重要性，开始重新拾起了英语的学习。
        总结：思想的高度决定了发展的上限，有了思想的支持，以后的学习一定会事半功倍的。
  最后，附一张公司团建照片