项目范围管理论文的提纲

序：本项目的内容以及我在项目过程中承担的工作
1、制定范围计划、范围计划编制
（1）范围规划的输入、工具与技术、输出说明
（2）在本项目范围计划编制过程中碰到的问题、如何解决的
2、范围定义
（1）范围定义的输入、工具与技术、输出说明
（2）详细范围说明书的内容，（描述八项）
（3）在本项目范围定义过程中碰到的问题、如何解决的
3、建立WBS
（1）建立工作任务分解的输入、工具与技术、输出说明
（2）项目工作分解的五个步骤
（3）工作结构应该把握的原则说明（七条）
（4）本项目WBS建立过程中的碰到的问题、如何解决的
4、范围确认
（1）范围确认的输入、工具与技术、输出说明
（2）本项目范围确认过程中的碰到的问题、如何解决的
5、范围控制
（1）范围控制的输入、工具与技术、输出说明
（2）范围控制涉及的主要内容（三条）
（3）本项目范围控制碰到的问题、如何解决的
结尾，通过本次项目，我的经验及教训