(赢在中国)观后感
2015-09-30 10:28
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总决赛结尾时有人说这是“一群好人在做一件好事的节目”,个人觉得公益化较纯,很少的商业性。关键是看一群有思维的人实操表现和理论总结,我们能更直观地学到些东西。结束时大屏上放了一个标志,主持人称其为“主视觉”。以向日葵为眼睫毛,寓意奋斗精神,以蓝天碧水做眼珠,为了让大家能对待自己的眼珠一样对待我们赖以生存的环境。觉得这个标志很有创意,有延伸意义,是比较成功的。
一、我看到了什么?
1、马云、柳传志用自己实战理论点评
2、3位PK后的企业家名人最后PK
3、环保宣传中的青海湖片段
二、我感受到了什么?
1、马云和柳传志点评能力很强,马云很风趣,点评非常积极,张口即来。
2、青海湖的环保小义工让人感动。每天和爸爸在青海湖边捡垃圾,为环保做公益。最后他躺在湖边的草垛上看着蓝天进行美好的期望,而正是这种流露的期望就是大家的期望。
3、李静用她的仁德征服了评委和大众。本来在第一环节去农贸市场赚钱(空手套白狼)她应该是最高金额的,但她因为播了善念,动了善举,将200元又还给了合作伙伴(卖鸡腿的阿姨)。后来在最后PK义卖中,她的眼神传达的是仁爱,而不是商业化,一直保持了大爱的微笑。
4、做成一件事目标感很重要。当你去做一件事时,记住你的时间是有限的。在有限的时候里目标感显得犹为重要。蔡明从爆米花等一路寻找尝试,浪费了一个半小时,后来才明白要做成这件事必须要找一个具体业务干到底,要找准目标专心地做。
5、选择合作伙伴很重要。李静选的卖鸡腿的阿姨,为人和善,很好相处,甚至要把卖的所有钱都给李静。相互信任是基础。而蔡明选的卖叫花鸡的,最后没有分钱,而是给了两只叫花鸡。
6、运气很重要-李静选的义卖的画正好是青海湖的环保少年。运气是给一直努力的有准备的人还有怀有善念的人。
7、两幅画的区别在于:青海少年是有故事情节、直接地付出了环保行动、生活在风景如画的地方;城市小姑娘没有故事情节,画画是间接地付出了环保呼吁,生活在繁华令人窒息的城市中。我们肯定对青海少年更有印象,情愫更多。
8、马云和柳传志的区别:张扬、内敛;善于比喻化、形象化,善于理论化、实战化;善于给人扣帽子,善于迂回点评;大胆犀利、委婉理性。马云像一个演说家、评判家,观点分明,丝丝入扣。而柳传志更像一个教父,说得少,但说出来的都是大道至简的话。
9、没做过的事善于观察、学习和总结,就能做出好结果
三、我学到了什么?
(1)做成功一件事需要的条件:
1)目的性要强;2)找对合作伙伴;3)找准客户;4)迅速调整自己;5)全身心投入
(2)营销策略:
1)模特效应;2)吆喝宣传;3)公益手段;4)饥饿营销;5)合影造势;6)名人效应
(3)经典的职场观点
马云观点:
任何事情的成功都有其规律,但从规律中做出成功来太难。
做企业家注定是受委屈的。
艺术家是发挥本性,而企业家是控制本性。
女人喜欢艺术气质,而不是艺术家。
企业家要执行艺术化,而不能艺术化地执行。
管理是门科学,而领导是门艺术。
老师是教人的,而大师是找出比自己强的人,CEO应该做大师。
企业家要让大家感受是大家的希望,而不是你老板一个人的希望;要替大家实现我们的理想,而不是你一个人的理想。
卖贵的商品不等于利润多。
品牌三个口,口字要品出文化来。
找合作方一定要找化学反应的人,让你心理舒服的人。
没结果的过程基本上是垃圾,有结果没有过程不能复制,只能看下一个机会。成功=过程+结果
每一分钱都是价值和资源。
商人有所为而有所不为。
企业家以改变社会为己任。
你植入了善心不会白费,因为你做的时候天在看、人在看、评委在看。
从人性来看,女人成功从柔性转向刚性,其实女人不要自刚,而是要自强。
创业先从朋友干起。
柳传志观点:
善良和性情会淡化自己的目标感
喜欢真诚,不装。
企业家要有情商,胸怀要大。
民营企业要的就是一个规则。
蔡明观点:
认识自身问题就离解决问题不远了。
李静观点:
能站在马云和柳传志身边,这就是一种力量。
男人要有血性。
拍卖不是钱的比拼,而是为了蓝天和碧水
虽然我获得了冠军,但我的战友们,他们才是我的榜样。
四、我现在怎么做?
我们要学习马云的口吐莲花,拥有自身的一套理论体系;学习柳传志的稳重真诚,不装;学习李静的播善念头,行善举。
当我们要做一件事时,要像参加PK的企业家一样,哪怕这不是自己的擅长,自己的领域,只要用心,马上调整自己,积极观察、思考和总结,相信会做出你期望的成绩来的。
时间是公平的,是有限的资源。每个人每天都只有相同的24小时,真正使用在你要做的这件事上的时间估计纯的时间只有4个小时。所以一定要定准客户,定准目标!让我们把这些CEO的实践经验运用到现实中来,让我们真正受益。
最关键的是,小伙伴们地球是我们的,是我们的子子孙孙的,所以为了我们自己,为了我们的后代,让我们加入环保队伍吧!每天从我做起!加油!
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