互联网团队的三三得九战术

牛马不相及。

一、产品输出三S

老板们系统讲故事，story；各种片段，或是撕裂的片段故事。抑或来自业务方，市场、运营、等等非技术团队的各种段子。经由产品部或是业务部，统一过滤。

相关人生成对应的scenes，即场景。将Boss的故事变成场景。很多故事听听也就罢了，但有些段子需要把握好。

场景来了后交由技术团队要生成的时候，需要sprint，一个一个sprint 输出。

二、架构设计三化

1、服务化

2、异步化

3、自动化

不过多解释。

三、管理三M

project manage

product manage

program（mer） manage

目标都是一致的，生产产品，输出服务。

交叉交叉交叉。