颜色“秀”

颜色“秀”
梁景红的色彩书籍的。

色彩与我们的关系
人脑如何理解和认识色彩？设计与色彩的关系？
只关注色彩搭配是不够的 寻找多事物之间的联系 人们的心理、行为和色彩之间的思考 灵感来自于生活中的一切
•CMYK、RGB并非基于人脑辨识色彩的方法·HSB模式才是人们认识色彩的方式•H色相 S饱和度 B明度

不要过于依赖计算机的工作方式 训练色感，是训练你的视觉感受力 主色尽可能选择色彩倾向性明确的颜色
问：如何利用好现在的配色网站？有很多色标之类的？ 比如http://www.peise.net/这种，就是看了，也不会运用。

你认为这组色彩能够正确表达相应含义吗？



训练色感 三步骤训练色感，不要用吸管（更不能依赖色彩取色软件或网站了） 训练色感，主动判断在和谐的画面中如何取色 训练色感，有目的的选取想要的颜色

为什么目的而取色
一款色彩倾向明确的主色•一款烘托主色的对比色，作为点缀色•一款最深色•一款最浅色 二者作为辅助色，目的是用来增加层次感，并且压住重心
色彩倾向的概念：《写给大家看的色彩书2》P47•色卡到底是怎么来的：《写给大家看的色彩书2》Part1-Chapter2•搭配基础如主色、辅助色、点缀色的要领：《写给大家看的色彩书1》Chapter2•“草莓冰淇淋取色”过程中我是没有用吸管的。我能做到，你也可以。
短时间 接触 色彩印象
长时间 共处 色彩情绪

色彩引发我们记忆中的印象，人们喜欢对号入座 长时间共处，色彩可以引发我们的情绪变化和思考 思考者大多数时候是我们的潜意识，我们被影响，我们不知道 面积小，照样可以引发这种反应 注意力减弱，影响减小
不论面积多小，如手机产品界面的色彩设计，用户依旧可以无意识的受到色彩的影响 本公开课虽然没有提到纯色或者图像色彩对人们产生的影响，但毫无疑问不论色块或图像中的色彩都会对人们产生影响 根据单一画面中的信息、浏览的时间长度、浏览者的注意力在哪里等多个角度，判断色彩对人的情感、情绪影响的量度



色彩视觉心理的平衡与和谐是设计的基础要素 能处理好色彩，就意味着设计过程简单很多

问：移动互联网的趋势如何？什么颜色适合在狭小空间内表现?


手机面积再小，有图标面积小吗？图标尚可五颜六色，何况APP•面积变化，影响的是放置在画面中信息量的大小变化•色彩也是一种信息•小空间里，也要以传达准确的信息为目标

好作品， 如何好， 成功在那里

更好的利用人对色彩的注意力、辨别能力和情感•设置视觉引导流程•引起观者的情感共鸣•用视觉语言将客户的愿望和目标告诉观者；让用户满意
色彩设计的奥秘从上千个色彩问题中窥视设计师的难言之隐提高色彩能力，从哪几个方面入手？
来自设计师的，上千个色彩问题会是什么

XX主题，选什么颜色好？XX颜色，如何搭配？怎么才能把XX和XX的搭配设计好看？如何鉴定用户会不会喜欢它？






称为“需求定律”： 指在失衡的时候，人的内心渴望平衡的视觉心理需求。

不论是整体效果，还是局部效果，同样适用。 失败的作品，通常有各种失衡的问题。 首要解决这些问题，色彩、视觉审美将大幅度提升。 优秀的作品，一定是将各种元素巧妙的处理到平衡。
没有配角，主角的存在感反而减弱了•主体可以是色块、图片、文字、附着颜色的任何内容•如果想要强调主角的存在，必须有配角来加强对比
如何增加层次感？ 如何增加丰富感？ 采用粘合定律！结合人脑辨识色彩的方式，将色彩倾向一致的颜色归为一种色•组合的方式进行搭配，可以增强层次感，往往是画面丰富的原因
问：色彩，经常这种感觉，第一眼挺好，再看就腻，继续看就难看。
为了美化而选择的搭配是否能够表达正确的含义？•如何兼顾审美需求并且符合设计的目的？•如何训练审美能力？•多色如何搭配？色彩与其他视觉元素结合时，如何平衡各种关系？
问：在配色的时候，经常看别人的配色，然后再去依照别人的配色去配，这样的做法，有利于以后的设计发展吗？
问：上边交待下来个页面，会突然没有灵感，无从下手，然后就总是会想套用以前的模板。很想知道怎样能看到要求，就有灵感？ 问：怎么样做到快准狠，如何向客户推销作品最有效？ 问：色彩搭配比较弱，每一次就跟打仗一样。思路不清晰，不知如何下手，在网上找素材，拼网站，东拼西凑的。这样的状况到底怎么才能改变？ 问：据说，作品还能做出情感，怎么才能做出来情感？
你无法解释作品为什么好：•被人牵着鼻子走•反馈也就会受限于他们的感性认知，•闲杂人等也可以指挥你，•最终完全失去了准则，到底怎么才是好的呢？

把你知道的色彩搭配规律，色彩心理学常识和现象，进行巧妙的构思，合理的安排，运用在作品之中。这就是色彩设计的奥秘。
问：按照客戶做的，上司不滿意。按照上司做的，客戶不滿意。经常有点有心无力的感觉不知道该怎么弄。我该怎么办？


没有客户，就没有你•没有用户，你的作品就更没有价值•作品不等于你，而是等于一个集合的价值•上司、同事、客户、用户和你是一致的立场