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通达OA-服装连锁零售业行业解决方案

2015-07-30 00:00 281 查看
摘要: 通过通达OA的部署实施,以及通达典型客户实施经验的导入,融通各系统数据,建立统一的信息沟通平台、统一的数据报表分析平台,实现管理复制,技术、人才、资本与商品共享,增强机构对客户的支持服务,提高销售额,促进商品周转次数,加大现金流 、提高品牌知名度、实现最终盈利。

行业概述
服装业由服装原材料、服装设计生产、服装销售、服装辅助行业四个阶段构成。服装销售通常以连锁零售的方式展开。连锁指经营同类商品,使用统一商号的若干门店,在同一总部管理下,采取统一采购或授予特许权等方式,实现规模效益的经营组织形式。连锁店是一种零售的组织形式,国际流行的经营方式,标准化系列群体店,通过规范化经营来取得规模效益。
作为基础性消费品产业,服装业是中国市场化程度最高、国际竞争力最强、发展最为蓬勃、最受关注的产业之一。据统计,中国现有具有一定规模的服装企业10余万家,从业人员1000余万人。2012年,中国服装产量436亿件,出口1532.19亿美元,国内市场实现销售1.7万亿元。中国现已成为全球最大的服装生产国、出口国和最具潜力的消费市场。中国已成为全世界最大的服装生产加工基地,全世界每三件服装,其中一件来自于中国生产。
面临问题
中国是世界上最大的服装消费国和生产国,随着中国经济的快速发展,与国际市场的高度接轨,国民生活的提高以及政府政策的有力支持,服装行业在不断的快速发展并稳步前进,然而,服装行业本身所具有的特点(如季节性、地域差异化、市场变化性,产品多类性等),企业管理制度不完善,以及市场竞争的激烈化,使服装企业面临着巨大的困难与挑战。
服装/连锁/零售行业面临的问题:
连锁加盟店分布各区域,集中管控难度大,政策鞭长莫及,难以落地执行;
加盟商信誉问题,加盟商评级与绩效审批管理;
人才资源未建立有效的共享渠道,受空间影响大;
技术资源往往积累在个人手中,没有形成有效的积累,阻碍了经验知识的学习、交流与利用;
推行优秀店铺的管理方式难度大,标准化管理因管理者的理解不同,管理难以复制;
多信息系统相互独立,导致业务与管理脱节;
企业经营情况和库存不统一货物周转速度慢、压力大,成为制约企业快速发展的瓶颈。
方案概述
通过通达OA的部署实施,以及通达典型客户实施经验的导入,融通各系统数据,建立统一的信息沟通平台、统一的数据报表分析平台,实现管理复制,技术、人才、资本与商品共享,增强机构对客户的支持服务,提高销售额,促进商品周转次数,加大现金流 、提高品牌知名度、实现最终盈利。
方案详情
通达总结服装/连锁/零售行业服务经验,集合行业特点,针对服装/连锁/零售行业面临的问题,通过通达OA的实施应用,帮助企业实现:
企业文化门户、行业讯息、行业动态门户等展现信息的门户;
管理模式标准化,实现管理的复制;
异构系统数据提取、智能分析、实现数据推送,构建统一的数据展示平台;
跨地区的统一通讯交流平台,实现即时办公与移动办公;
经销商与供应商管理,合作客户评级管理;
建立生产质量控制体系,兼顾效率的同时保障产品品质,提高客户满意度;
跨组织部门的协助管理;
制度落地,风险控制,战略实现;
服装行业业务
通过通达门户推送的行业动态及市场动态,结合生产质量控制或供应商管理等手段,保障产品的优秀;同时各分店的进货、销售、库存情况、资金情况等通过通达OA即时反馈给总部的管理部门,加强集团管控力度,降低经营风险,增强了货物流通性与流通次数,减少库存量,降低成本,提高效率,实现最终盈利。标杆连锁店管理的复制、优质客户的管理、从业人员服务心得与问题处理交流沉淀,提升了产品配套服务的质量,提高客户满意度与品牌知名度。



方案价值
通过通达OA的应用帮助企业:
建立企业文化建设和宣导平台;
建立市场分析、行业动态、竞争对手动态讯息共享平台,为产品研发、市场策略提供有效分析工具;
建立标准化的企业制度、管理体系、流程执行体系;
保障生产质量控制体系落地,兼顾效率的同时保障产品品质,提高客户满意度;
加盟商管理与评级,持续的监控与支持,保障产品服务的质量;
BI智能报表组件使异构系统数据融通,为领导提供即时快捷的掌握公司营运提供支持;
跨地区的即时通讯平台,基于私有云服务的多种终端访问支持;
不同业态的协助管理区,实现不同业态差异化经营;
通达OA应用接入系统,为连锁行业提供了一种高安全、高性能、高稳定的解决方案。
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