WSTMall助力站长,以店铺为据点做分布式O2O
2015-07-14 00:00
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摘要: WSTMall系统支持的商业模式就是把家门口的商业超市搬到网上,同时希望商城能解决最后一小时的送达服务,一头连着商业超市,一头联着消费者。WSTMall是为商业超市提供+互联网的服务,WSTMall希望助力更多的站长走出“分布式电商”这条路。
WSTMall系统支持的商业模式就是把家门口的商业超市搬到网上,同时希望商城能解决最后一小时的送达服务,一头连着商业超市,一头联着消费者。WSTMall是为商业超市提供+互联网的服务,WSTMall希望助力更多的站长走出“分布式电商”这条路。
![](http://static.oschina.net/uploads/space/2015/0714/121327_AlT9_2392706.jpg)
“在传统的商超环节,1.0时代是日杂店为主,2.0是连锁超市,特点是商品全,价格低,3.0模式是社区便利店,但在商业超市买可乐跟社区便利店的可乐大约差5-8毛,4.0的O2O时代,就是我们要支持实现的,既可以享受社区便利,同时也可以享受大型商超的低价。”如何打破O2O旧格局,如何从末端革命重构零售渠道,以及创业者如何一寸一寸撬动交易的根基,共同探讨与解读未来O2O新格局。
WSTMall程序支持的商业模式就是把家门口的商业超市搬到网上,同时提供最后一小时的送达服务。一端连着商业超市,一端连着消费者,这就是我们支持的商业模式。传统的商业超市面临一些问题,过去的一两年情况很不太好。主要有两个原因,第一是电商的冲击;第二,商业超市本身竞争很激烈,方圆三公里,北上广有多少家连锁超市。过去超市因为现金流非常充沛,可以挣到资金的利息,而现在利息在下降,商业超市越来越不好做。传统的商业超市面临的问题是O2O需要解决的问题,最终希望大家能做区域性分布式电商,
传统商超单店销售额持续下降,部分单店销售额跌幅超过10%,这几乎是毁灭性的打击,商超怎么应对呢?多店是做什么的?在传统的商超的环节,第一代1.0是日杂店为主;第二代是连锁超市,特点是商品全、价格低;商超的3.0模式是社区便利店。社区便利店大家可能没有进入这个行业不清楚,在商业超市买可乐跟社区便利店的可乐大约差5毛和8毛,4.0的O2O平台时代,我们希望的是,既可以享受社区便利,同时也可以享受大型商超的低价。WSTMall助力的O2O平台模式就是,打破时间和空间的障碍,打破空间就是把商场的货物打破空间。以前购物要么是商场,要么是网购。多点是注重消费者体验的,线上线下是无缝的。这种商业模式,一头连着消费者,一头连着商超,连接消费者体现O2O,对消费者无缝体验。而现在的体验是信息的流通,信息的流通体现在产品的需求。以前可能是你到商场购物,商场才知道你的需求。而在WSTMall支持的商业模式下,你不需到商场,商场就知道你需要什么。而且促销每一个品类,每一天,甚至每半天都会有不同的促销,这就是信息流通。比如说我可能在附近商业超市买家里需要的食品,同时回到家去网购,为什么要把线上线下完全分开?如果我能做到互通是什么概念呢?我可以在家里下单,我高兴了可以去商场逛,离开时可以同时下单,这就是消息的互通。互联网+的化学反应是我们和超市的关系,会发生什么化学反应?第一个是更多的扩展和交叉的销售。其实对超市而言,在虚拟空间理解为虚拟货架。第二个是有更精准更低的营销。第三,通过高效的配送,有更快的库存周转。互联网+方式能发生什么样的化学反应我们不清楚,但是我相信1+1不一定大于2,但是一定大于1。我们希望能做到大于1,大于1.5,最终大于2。
WSTMall系统支持的商业模式就是把家门口的商业超市搬到网上,同时希望商城能解决最后一小时的送达服务,一头连着商业超市,一头联着消费者。WSTMall是为商业超市提供+互联网的服务,WSTMall希望助力更多的站长走出“分布式电商”这条路。
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“在传统的商超环节,1.0时代是日杂店为主,2.0是连锁超市,特点是商品全,价格低,3.0模式是社区便利店,但在商业超市买可乐跟社区便利店的可乐大约差5-8毛,4.0的O2O时代,就是我们要支持实现的,既可以享受社区便利,同时也可以享受大型商超的低价。”如何打破O2O旧格局,如何从末端革命重构零售渠道,以及创业者如何一寸一寸撬动交易的根基,共同探讨与解读未来O2O新格局。
WSTMall程序支持的商业模式就是把家门口的商业超市搬到网上,同时提供最后一小时的送达服务。一端连着商业超市,一端连着消费者,这就是我们支持的商业模式。传统的商业超市面临一些问题,过去的一两年情况很不太好。主要有两个原因,第一是电商的冲击;第二,商业超市本身竞争很激烈,方圆三公里,北上广有多少家连锁超市。过去超市因为现金流非常充沛,可以挣到资金的利息,而现在利息在下降,商业超市越来越不好做。传统的商业超市面临的问题是O2O需要解决的问题,最终希望大家能做区域性分布式电商,
传统商超单店销售额持续下降,部分单店销售额跌幅超过10%,这几乎是毁灭性的打击,商超怎么应对呢?多店是做什么的?在传统的商超的环节,第一代1.0是日杂店为主;第二代是连锁超市,特点是商品全、价格低;商超的3.0模式是社区便利店。社区便利店大家可能没有进入这个行业不清楚,在商业超市买可乐跟社区便利店的可乐大约差5毛和8毛,4.0的O2O平台时代,我们希望的是,既可以享受社区便利,同时也可以享受大型商超的低价。WSTMall助力的O2O平台模式就是,打破时间和空间的障碍,打破空间就是把商场的货物打破空间。以前购物要么是商场,要么是网购。多点是注重消费者体验的,线上线下是无缝的。这种商业模式,一头连着消费者,一头连着商超,连接消费者体现O2O,对消费者无缝体验。而现在的体验是信息的流通,信息的流通体现在产品的需求。以前可能是你到商场购物,商场才知道你的需求。而在WSTMall支持的商业模式下,你不需到商场,商场就知道你需要什么。而且促销每一个品类,每一天,甚至每半天都会有不同的促销,这就是信息流通。比如说我可能在附近商业超市买家里需要的食品,同时回到家去网购,为什么要把线上线下完全分开?如果我能做到互通是什么概念呢?我可以在家里下单,我高兴了可以去商场逛,离开时可以同时下单,这就是消息的互通。互联网+的化学反应是我们和超市的关系,会发生什么化学反应?第一个是更多的扩展和交叉的销售。其实对超市而言,在虚拟空间理解为虚拟货架。第二个是有更精准更低的营销。第三,通过高效的配送,有更快的库存周转。互联网+方式能发生什么样的化学反应我们不清楚,但是我相信1+1不一定大于2,但是一定大于1。我们希望能做到大于1,大于1.5,最终大于2。
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