【原创】四类组织模型

四类组织模型：

1.当一个组织领导很累，下属很爽时，说明领导没有充分做到授权，或者这个阶段下属的能力还未达到较高水平，领导只能亲力亲为。这种组织有潜力，除非下属是扶不起的阿斗。

2.当一个组织领导很爽，下属很累的时候，说明领导控制力比较强，大部分工作都分配给了下属，且下属工作能力已经较为成熟。但是这种组织不稳定，因为领导会渐渐失去价值，下属随着逐渐资深有机会也就跳了。

3.当一个组织领导和下属都很累时，说明该组织正在经历折腾改革期。会由于不同方面力量的角逐，最终会向1或者2两类组织模型转换。

4.这是所有组织都期待的理想天国，领导和下属都很爽的均衡状态，而且是可持续发展的状态。这种组织不是天生的，都需要经历不爽和爽的转换，经过长期磨合而达到的一种组织内的默契与和谐。

一个组织内是领导爽还是下属爽，决定了组织的发展方向。