中国股市突然陷入流动性黑洞，股灾中国际投行笑里藏刀

过去半个月间，中国股市曾一度陷入血雨腥风之中。一个日成交量逾2万亿、流动性最强的市场突然陷入流动性黑洞，恐慌加剧断崖式下跌，形成巨大的市场断层和价格缺口，近20万亿市值灰飞烟灭。维护市场信心和金融稳定，守住不发生系统性风险的底线是一个负责任的政府应尽之职，连日来，决策层力挽狂澜全力救市，国家队跑步进场护盘，各方鼎力配合，中国股市这架失速的巨型飞机终于被拉起。

以10个交易调整幅度超过20%为标准，A股历史上共出现5次这种经验，其中有4次发生在1997年之前，彼时早期的市场极不成熟，管控股灾的手段和应对经验不足。而这次剧烈下跌是连2008年大熊市都没有出现过的。

从美国经验来看，过去100多年间，股市达到10天暴跌超过20%的也只有7次，5次发生在二战之前，二战之后只有两次。国际通行的认为是，短期暴跌超过20%，要么是经济体本身发生了重大危机，比如1929年开始蔓延的大萧条、2008年"次贷危机"，才出现过这种级别的系统性风险。而对于中国股市，如何走出暴涨暴跌的周期性宿命，则是另一个话题。

恩格斯说过，每一次巨大的历场，扩展地盘。国际投行都是“贪婪资本主义”的产物，无论在成熟市场，还是新兴市场，哪里可能有暴利的机会，哪里就有他们血腥的气息。他们以自己的“全球化模式”掌控世界，为攫取巨额利益，不惜扮演“金融屠夫”的角色。

从某种意义上说，它们已不是一个单纯的商业机构，而是一个服务特殊国家利益的“操盘手”。2008年金融危机期间，高盛的对赌性衍生品让众多投资者血本无归。英格兰皇家银行与其对赌的损失就达到8.4亿美元。希腊主权债务危机爆发前夕，高盛还曾一度要向中国推销数百亿欧元的希腊债券。

从前苏联的解体到日本失去的十年，从北高加索到北非，从南北战争到2008年的金融危机，大到迪拜泡沫、希腊乱相、欧元危机，小到中舤油事件、国储铜事件……幕后推手都那些国际投行的鬼魅身影。他们和相关利益方默契配合，成为一致行动人，合演“双簧”，得了便宜还卖乖。此轮A股下跌十分惨烈，但其首席中国策略师KingerLau昨天居然说，做空A股很难，事到如今，既是幸灾乐祸，更是为其主子开脱漂白。

金钱没有祖国，它从来都是嗜血的屠夫。国际投行“如一只贪婪的秃鹫，站在高高的山巅，等待一次精准的俯冲，血腥捕食它的猎物”。其鹰犬般的眼睛贪婪地盯紧世界每一个角落，新兴市场易成为其翻云覆雨获取超额利益的屠宰场。中国的资本市场只有20年历史，与西方成熟市场相比，自然有其不成熟的地方，国际投行和他们的代言人往往利用市场本身的脆弱性和不成熟、利用市场监管者和参与者专业知识缺乏和经验的不足，浑水摸鱼，制造恐慌。

付出了近20万亿的代价后，经历了一场可能引发重大危机的事件，让我们更加认清了贪婪嗜血的国际投行是如何成为华尔街罪恶的渊薮，让我们看懂了表面“捧杀”背后“棒杀”的阴谋。

随着中国的崛起，中国这个世界第二大经济体势必让有些人“非常不安”，而金融体系和金融市场的某些不完善也容易成为国际投行狙击的目标。高盛的报告多次诱发中国股市暴跌，可视作国际投行对中国金融体系实施精准打击的一次又一次危险的“压力测试”，应引起高度警惕。监管者守土有责，保持不发生系统性金融风险是职责所系。危机时刻考验管理者的责任、智慧和担当，当市场出现近乎失控的重大系统性风险时，国家利益高于一切，金融安全高于一切。

当市场失灵时，决策者必须果断以非常手段强力干预市场，提供市场所需的流动性。危机时刻，监管者对市场要有足够的敬畏和悲悯的情怀，保持战略定力和政策的连续性、一致性和透明度，及时与市场各方进行有沟通，防止错误信号蔓延扰乱市场，维护市场信心全力保持市场稳定。在全球经济一体化和金融自由化进程中，金融工具越来越多，中国金融安全所面临的挑战和风险越来越大，对那些台上握手做笑面虎，台下随时放坏水的国际投行，各方都必须足够的警惕。