入职互联网公司一个月
2015-06-28 15:07
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你自称产品经理,那你与普通人比,有什么他们不懂的技能?优势? 同你身边的产品经理相比,你又有什么优势?突出能力?
关于工作
关于新公司人际关系
关于生活
关于工资
关于总计提升
一,关于工作
1,花了一周时间跑公司原有的产品。写了一些很表面,很粗浅的改进体验。这些建议然而并没有什么卵用!这句话最合适了。
2,花了三周时间,做了一个app,分成教师端,学生端,并且对教师端改进得比较合理,个人认为教师端达到自己的上线要求,但是学生端惨不忍睹。
感悟:
1,对与产品体验,不能流于表面。要从战略,从目的,想为用户做什么出发,这样才会有令人眼前一亮的idea。而不是只会生产那些 然而并没有什么卵用的 建议。
2,上级交代要设计一个产品,你要问清楚,上级的意图,上级希望你做的事情。不然就会像我做教育app,和现在做的创新创业app那样,要不就花费大量的时间做无用功,要不就时间规划不好,效率不高,没有急迫感。
3,每一间有自己核心产品的公司,就算是开发新产品,很有可能也是依赖在自己原来的领域,这个要注意到。像益达教育,公司定位就是卖模拟仿真实训给学校。无论是弄辅助教师上课用得app,还是现在创业注册公司app,都要往这样模式靠,老板才会点头。虽然可能不同你原来自己的见解,但是现实就是这样,如果你没法改变,就接受。例如,上课用得app,创业注册的app,都需要加上学分,都需要完成度等去规定学生去做这些。
4,还是要补一下数据库,技术方面的知识,写文档也需要用到,写性能需求,数据接口;非性能需求,速度等等。而且还能提高自己的设计思维能力。。
关于工作
关于新公司人际关系
关于生活
关于工资
关于总计提升
一,关于工作
1,花了一周时间跑公司原有的产品。写了一些很表面,很粗浅的改进体验。这些建议然而并没有什么卵用!这句话最合适了。
2,花了三周时间,做了一个app,分成教师端,学生端,并且对教师端改进得比较合理,个人认为教师端达到自己的上线要求,但是学生端惨不忍睹。
感悟:
1,对与产品体验,不能流于表面。要从战略,从目的,想为用户做什么出发,这样才会有令人眼前一亮的idea。而不是只会生产那些 然而并没有什么卵用的 建议。
2,上级交代要设计一个产品,你要问清楚,上级的意图,上级希望你做的事情。不然就会像我做教育app,和现在做的创新创业app那样,要不就花费大量的时间做无用功,要不就时间规划不好,效率不高,没有急迫感。
3,每一间有自己核心产品的公司,就算是开发新产品,很有可能也是依赖在自己原来的领域,这个要注意到。像益达教育,公司定位就是卖模拟仿真实训给学校。无论是弄辅助教师上课用得app,还是现在创业注册公司app,都要往这样模式靠,老板才会点头。虽然可能不同你原来自己的见解,但是现实就是这样,如果你没法改变,就接受。例如,上课用得app,创业注册的app,都需要加上学分,都需要完成度等去规定学生去做这些。
4,还是要补一下数据库,技术方面的知识,写文档也需要用到,写性能需求,数据接口;非性能需求,速度等等。而且还能提高自己的设计思维能力。。
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