第二阶段团队绩效考核

1.评估办法

按照以下六个方面进行评估：

工作量——15%

工作难以程度——15%

工作质量——15%

工作效率——15%

工作积极性——10%

沟通能力——10%

学习能力——10%

站立会议到场及进行情况——10%

2.计算方法

百分制。每一项按照分值得分加和。

3.第一阶段评估结果

姓名|项目	工作量 （15%）	难易程度 （15%）	工作质量 （15%）	工作效率 （15%）	积极性 （10%）	沟通能力 （10%）	学习能力 （10%）	站立会议 （10%）	总分
曹美娜	13	14	12	14	9	8.5	9	10	89.5
胡亚宝	12.5	13	13	14	9	9	9	10	89.5
袁亚姣	12.5	14	12.5	13	8.5	9	9	10	88.5
焦燕	12	11	12	12	9	9	9	10	84
黄亚萍	12	12	13	13	8	8	9	10	85