《大道至简》阅读笔记Ⅲ
2015-06-18 17:48
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软件工程=过程+方法+工具。项目经理从细节中跳出来,思考的问题就应当是完成工程的“方法”。评价这个方法的好坏的标准只有一个:节约成本。关于思考成本:不计成本的项目计划不会得到经营者的支持;毫无目的的消耗成本是项目中的慢性毒药;最致命的风险是成本的枯竭。成本因素包括时间、人力、资金和客户成本(数量以及耐心)。过程的选择取决于你的工程需要,以及它在相关应用领域的适用性、过程工具的充备性和这个过程理论的完善程度,而不是大公司们的鼓吹。过程模型决定了工程队的实施步骤和组织方式。思考问题的方法可以是由点及面的,也可以是统揽全局的
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