管理的一点感想
2015-05-17 19:47
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看过很多管理的东西,给我的感觉就是各种管理的技巧和方法都还停留在1949年,要不把被管理者当SB,要不虽然把别人当人,但玩得还是厚黑一套。口号虽然以人为本,但都是打雷的多,下雨的少。断章取义的引用一些成功者的名言,进行洗脑。在移动互联网时代,这种管理办法,其实是格格不如的。无论是领导人魅力论,制度论,还是文化论,最核心的基础还是利益。因此管理的核心就是构造“人”的共同利益点。离开了这个基本点,绝大部分的东西都是扯蛋。无论是制度还是文化本质上都是在保证和维护这种利益点。而领导者的魅力同样也是在保证和维护这个利益点。而人在现实的教育下都是聪明的。因此管理者管理的基本出发点就应该是以“人格”平等和“利益”共赢为基础。然后再去谈制度,谈文化。直白点就是“利益”(工资,期权,福利等)要到位。但这个只是基本的东西,要吸引更好的人才,还需要公司有前途。公司有前途,利益有保障,这个时候再谈制度,文化,理想,都回很High。否则得话,就是“皇帝的新装”。既然大家都是聪明人,就没必要遮遮掩掩,合适就在一起,不合适就分开。不相结婚这档子事,还有小孩羁绊。这样做,反而可以减低成本。
现实之所以复杂,是因为大家都喜欢戴着***生活。装B,做神都是很累的事情。人生短暂,又何苦呢?
简单是一种美!
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