敏捷开发（六）- SCRUM全员会议

本文主要是为了检测你对SCRUM 全员会议的了解和使用程度,
通过本文你可以检测一下

1、你们的SCRUM 全员会议的过程和步骤
2、SCRUM 全员会议的输出结果
一、会议目的
组成团队，培养团队士气，了解项目背景
二、会议时间
控制在2个小时以内
三、会议准备
1、会议有明确的目标
2、所有与会者都收到邀请
3、至少在会议举行一天前确定好议程
4、将会议目标和议程已被发送给所有与会者
5、所有会议资源都已预订
6、房间
7、投影仪
8、可以访问网络的笔记本
9、挂纸板和荧光笔
10、在会议开始前会议室已经完全准备好
四、会议进程
注意：挂纸板上有专门的一栏，叫 parking lot，用来收集会议中新出现的，不在议程中的问题。
1、介绍会议的目标
2、介绍会议的议程
3、如果展开了一个不在议程中的话题讨论时：
(1)、将它加入到挂纸板上的 parking lot 中
4、如果会议结束时间已到但仍未达到会议目标时：
(1)、安排一个新的会议
5、如果与会者达成了一致的结果：
(1)、把结果写在挂纸板上
(2)、确保所有人都认同这个结果
6、如果 parking lot 中有议题：
(1)、为各议题安排一个责任人
(2)、把他的名字加在相应的议题的旁边
五、会议结果
每个与会者都知道如何可以获得这次会议的结果

六、关于此篇文章和第三篇中的 项目启动会议 的关系.

1、2个会议的重点不同,项目启动会议更多的是讲职责，SCRUM全员会议重点讲的是开发,因为SCRUM规范已经明确了项目中每个成员的职责了
2、如果采用SCRUM管理项目,那么这个会议可以选择性的替代项目启动会议,当然你也可以在SCRUM会议进程中融入项目启动会议的流程.思想是灵活的,不要局限于流程。