招人感受2

场景:
今天公司来了一个软件工程师A君来面试, 看了一下他的简历, 在某国企做了8年了. 

我问A君做了这么久, 为什么要走? 是不是到达了非走不可的程度?

A君说现在接手的项目跟自己的技术方向不一致, 在里面也可以做一个小领导, 但是还是决定换一个环境.

感受:
1. 我本着为公司招到合适的人为原则. 我也是本着对A君负责的原则. 
2. 因为A君在一个企业做了这么久了(而且是国企), 我相信如果他来到我的公司, 肯定与他原来的工作环境差别会很大. 
3. 第一, 他在一个企业做了这么久, 再到一个新环境要重新熟悉公司流程, 重新熟悉同事. 
4. 第二, 国企比我们这种小小小公司的待遇可能差别会比较大.
5. 在这两点上形成落差, 特别是第二点, A君可能做不久.
6. 如果A君做不久, 其实对公司和他来说都是一个不好的结果.(他把他8年的工龄给丢了; 公司没招到一个合适的人, 费了时间和精力).
7. 真心的建议, 应聘者要考虑权衡跳槽的利弊; 真心的建议, HR招聘要对公司负责任; 找到满意的工作, 招到合适的人, 才会双赢.