O2O不再是电商的专权，“店商”也可受用

摘要: 说到O2O，许多实体商家都认为这是电商的专利，而“店商”是被互联网边缘化甚至会被移动互联网替代的。实际上，“店商”拥有的线下庞大的消费通道和多样性并不容忽视。

说到O2O，许多实体商家都认为这是电商的专利，而“店商”是被互联网边缘化甚至会被移动互联网替代的。实际上，“店商”拥有的线下庞大的消费通道和多样性并不容忽视。

在面临互联网大潮侵袭的时候，传统线下零售渠道常被诟病的原因是，反应过慢，互联网基因缺乏，缺少合适的管理人才，以及没有完善可用的管理系统。对于以上种种，这只是传统“店商”的暂时现状。目前，包括苏宁、海尔、美邦在内的这些传统线下零售企业都已改变，而O2O是他们共同选择的方向。

对于许多在线下经营多年，多方资源掌握在手的传统企业而言，目前缺少的只是改变的勇气和O2O商业模式开展的执行力。加之移动互联网的火热，怎样开辟移动互联网的O2O模式就是此时需要考虑的问题：该如何将原本的消费者留住；如何打通会员体系；如何兼顾线上线下的资源渠道；如何吸引消费者进店以及如何对进店客户进行营销……这是摆在传统“店商”面前最棘手的问题。
要转型，“古老”的营销手段必然是无法适用于移动互联网O2O模式，运用互联网的思维指导使用互联网的事物才是正确的打开方式，这必然要求企业须具备专业的互联网人才或借用第三方移动互联网服务商。若是借用第三方服务商，优势就在于省时省力，他们拥有专业的软件系统开发团队，也有经验丰富的营销策划人员，能够更加具有针对性的为企业提供市场营销平台与方案。而微码汇作为其中的新生力量，不仅技术能力强劲，软件系统更加健全，还提供“私人定制”式的营销解决方案。秉承“想顾客所想”、只提供专业定制的理念，全力为客户打造一场“移动互联网O2O模式下店商转型”的魔力盛宴！

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