好团队是怎样炼成的
2014-12-31 17:30
260 查看
转载整理:百度文库
http://wenku.baidu.com/link?url=wKagyU9hs1A1hMxyb8joxWHG0YULgFUJH521G668gIKqMaUR9vqzi1DiRGmaaDMoMFF8EMv10DTwQN0HNxDZHKbxAUkGfrxo2htJAEpK-T3
好团队是怎样炼成的
人即人才。
每个人都有优点和缺点,关键在于如何去发掘,你可以选择通过有效的方式放大他的优点,并通过恰当的方式来限制他的缺点。当然,这些是要建立在共同价值观的基础上,这就需要在选人的时候就注重是否拥有共同的价值观。
共同的价值观是团队的基础,价值观是从小到大的为人处事的原则,是面临抉择时的取舍,基本的价值观是我们选人时的依据。比如:我们选择有良好习惯的人,我们喜欢招收学校里的学生干部和党员,我们喜欢招家庭环境较差的农村大学生,因为我们相信这些人有努力拼搏和勤奋工作的好习惯。当然这个不是绝对的,即使这样,都未必能选得准。
选人之后还需要一个育人的过程,带团队就是育人的过程。育人最重要的就是身教重于言教,这其中最重要的一点就是要求下属做到的,自己首先做到。然后通过每年的内外培训,以及大家共读一本书等方式来强化共同的价值观。当我们团队的人都有了共同的价值观,大家目标一致时,就能焕发出无限的力量。
带出好团队,一方面是要给团队愿景,让团队成员知道你未来五年和十年的目标在哪里,没有愿景是最危险的。对愿景,不仅要有量的描述还要有质的描述,二者必不可少。这样才能让大家觉得有奔头,才能得到大家的拥护。
另一方面,如何设计好利益链也很重要,比如:企业对经销商可以先舍后得,先让利给经销商,和他们共同发展,他们发展起来之后才能有企业的利益。
在处理好以上两个层面的问题之后,余下的就都是操作层面和技术层面的事,可以通过很多手段去完成。
造物先造人,造人先造己。在团队建设中,团队领袖需要不断提升自我,自我提升的手段,无外乎学习和实践,一定要保持不断学习的心态,实践就是企业一把手或者管理高层一定要保持现场感,要跑市场,要到一线直接接触消费者/用户,了解他们对产品品质等方面的要求。在企业内部也要深入基层,多忙都不能丢掉现场感,脚要泡在水里。
http://wenku.baidu.com/link?url=wKagyU9hs1A1hMxyb8joxWHG0YULgFUJH521G668gIKqMaUR9vqzi1DiRGmaaDMoMFF8EMv10DTwQN0HNxDZHKbxAUkGfrxo2htJAEpK-T3
好团队是怎样炼成的
人即人才。
每个人都有优点和缺点,关键在于如何去发掘,你可以选择通过有效的方式放大他的优点,并通过恰当的方式来限制他的缺点。当然,这些是要建立在共同价值观的基础上,这就需要在选人的时候就注重是否拥有共同的价值观。
共同的价值观是团队的基础,价值观是从小到大的为人处事的原则,是面临抉择时的取舍,基本的价值观是我们选人时的依据。比如:我们选择有良好习惯的人,我们喜欢招收学校里的学生干部和党员,我们喜欢招家庭环境较差的农村大学生,因为我们相信这些人有努力拼搏和勤奋工作的好习惯。当然这个不是绝对的,即使这样,都未必能选得准。
选人之后还需要一个育人的过程,带团队就是育人的过程。育人最重要的就是身教重于言教,这其中最重要的一点就是要求下属做到的,自己首先做到。然后通过每年的内外培训,以及大家共读一本书等方式来强化共同的价值观。当我们团队的人都有了共同的价值观,大家目标一致时,就能焕发出无限的力量。
带出好团队,一方面是要给团队愿景,让团队成员知道你未来五年和十年的目标在哪里,没有愿景是最危险的。对愿景,不仅要有量的描述还要有质的描述,二者必不可少。这样才能让大家觉得有奔头,才能得到大家的拥护。
另一方面,如何设计好利益链也很重要,比如:企业对经销商可以先舍后得,先让利给经销商,和他们共同发展,他们发展起来之后才能有企业的利益。
在处理好以上两个层面的问题之后,余下的就都是操作层面和技术层面的事,可以通过很多手段去完成。
造物先造人,造人先造己。在团队建设中,团队领袖需要不断提升自我,自我提升的手段,无外乎学习和实践,一定要保持不断学习的心态,实践就是企业一把手或者管理高层一定要保持现场感,要跑市场,要到一线直接接触消费者/用户,了解他们对产品品质等方面的要求。在企业内部也要深入基层,多忙都不能丢掉现场感,脚要泡在水里。
相关文章推荐
- 让人可怕的团队是怎样炼成的?
- 让人可怕的团队是怎样炼成的?
- (8)自组织团队是怎样炼成的
- 最强AlphaGo怎样炼成?刚刚,DeepMind团队进行了全面解读
- 敏捷其实很简单(10)--自组织团队是怎样炼成的
- Warcraft是怎样炼成的(二):我们是一个团队
- 系统架构师是怎样炼成的?
- 伟大的程序员是怎样炼成的?
- 程序员高手是怎样炼成的?[转]
- 怎样让项目经理更受企业和团队欢迎
- 富人是怎样炼成的
- 伟大的程序员是怎样炼成的?
- 程序员高手是怎样炼成的?
- 第八章--注册码是怎样炼成的
- 14年职场感悟:看看资深软件测试工程师怎样炼成的?
- 【内功修炼】那些牛逼的文案标题是怎样炼成的?
- 百万级的统计系统是怎样炼成的?
- 系统架构师是怎样炼成的?
- 《编程之美》4.5磁带文件存放优化:最优解是怎样炼成的
- 实战分享:实时美颜滤镜是怎样炼成的