2014年.net程序员年终总结
2014-12-30 22:23
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2014年经历了3家公司,感觉这一年工作不怎么顺利,在2013年1月进入一家外企从事软件架构设计、开发测试、部署实施的相关工作,在2013年感觉工作很充实,在2014年由于项目的原因被迫去做项目维护,有点象什么客服中心感觉很无聊,于是就跳槽了,进入中国本土一家人才外包的一家小公司,还是外包到华为。当时的title是sharepoint高级开发工程师,为了了解一下华为的工作环境也就try了一下,干了3个月在转正前HR突然告诉我说试用期不过,原因是我没有项目经理的能力。所以没办法被迫辞职,只能继续找工作,辞职后3天才找到新的offer,是一个人才上司外包公司,外包到一家外企,这家外企走所谓的流程很麻烦,走了20多天才搞好。
2014年是我一次接触人才外包挺郁闷的,同时也是第一次接触到什么试用期只有80%的情况(外包到华为的试用期80%,现在的公司试用期是100%并且只有一个月)。所以在这里给大家一个提醒,如果你走上了人才外包的路,一定要注意你和你们乙方公司的试用期时间,你们已方和甲方的合同时间;还是举例说明吧,我外包到华为时,我和乙方合同3年试用期3个月并且是80%。乙方和甲方的合同时间我不是很清楚,假如也是3个月(因为在我试用期第3个月的时候甲方项目很少只有一个,我去的时候是4个项目),也就是说甲方不需要人或者需要的人很少了,那么象我这种试用期没结束的人下场大家也就很清楚了吧。说Sharepoint高级开发工程师没有项目经理的能力这也有点扯淡,让sharepoint高级开发工程师不做sharepoint成天在那用css/js画页面布局,做排版的工作。。。。。。总之大家走上人才外包要注意。
工作这么多年没进入过国企,个人主要是在外企和本土公司工作,今年是第一次接触人才外包的行业,多数公司还是尊重技术的,尤其是项目开发的那种公司,当然有些公司是做维护的,它们更加注重沟通,认为沟通大于技术,就个人感觉很多公司都是很看重员工的综合能力,当然技术所占比重比较高。所以个人觉得我们大家每天都必须努力学习。。。。
现在来说说这一年的学习,上半年主要学习sharepoint2013,exchange2013,Lync2013,office web app2013的整合以及sharepoint2013的一些开发细节,在今年最后一个季度才看了看几本新书。
有什么不对的地方还请大家牌砖!
2014年是我一次接触人才外包挺郁闷的,同时也是第一次接触到什么试用期只有80%的情况(外包到华为的试用期80%,现在的公司试用期是100%并且只有一个月)。所以在这里给大家一个提醒,如果你走上了人才外包的路,一定要注意你和你们乙方公司的试用期时间,你们已方和甲方的合同时间;还是举例说明吧,我外包到华为时,我和乙方合同3年试用期3个月并且是80%。乙方和甲方的合同时间我不是很清楚,假如也是3个月(因为在我试用期第3个月的时候甲方项目很少只有一个,我去的时候是4个项目),也就是说甲方不需要人或者需要的人很少了,那么象我这种试用期没结束的人下场大家也就很清楚了吧。说Sharepoint高级开发工程师没有项目经理的能力这也有点扯淡,让sharepoint高级开发工程师不做sharepoint成天在那用css/js画页面布局,做排版的工作。。。。。。总之大家走上人才外包要注意。
工作这么多年没进入过国企,个人主要是在外企和本土公司工作,今年是第一次接触人才外包的行业,多数公司还是尊重技术的,尤其是项目开发的那种公司,当然有些公司是做维护的,它们更加注重沟通,认为沟通大于技术,就个人感觉很多公司都是很看重员工的综合能力,当然技术所占比重比较高。所以个人觉得我们大家每天都必须努力学习。。。。
现在来说说这一年的学习,上半年主要学习sharepoint2013,exchange2013,Lync2013,office web app2013的整合以及sharepoint2013的一些开发细节,在今年最后一个季度才看了看几本新书。
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