项目风险的几种简单应对方式

前段时间有一个项目，预计在9月底上线，这样大家国庆黄金周就可以放假了。这样的安排带来了一个风险，就是如果项目延期到国庆这段时间上线，那怎么办？

简单的应对方式我想有以下几种：

1. 避开风险

主动与客户沟通将项目上线时间推迟节后。如果与客户的关系比较好，项目也不太急迫的话，可以尝试这样方法，不过现实中大不没有这样的好事。

2. 防范风险

预先做好加班的准备，如果项目节前顺利上线，大家高兴，如果需要延期加班，大家也有所准备。这个可能是常见的应对方法。

3. 接受风险

什么都不做，如果项目节前顺利上线，大家高兴，如果需要延期，等节后再处理。这个方法与第1种的区别在于主动还是被动，虽然结果可能都一样，需要延迟，但给客户的感觉就大不相同了。