也谈下测试的招人难

看了一个朋友在朋友圈转的一篇文章，读得心有戚戚焉，也想写几句最近的感受。

原文在这里： http://www.cnblogs.com/skytraveler/p/3876707.html， 他提到招人的要求不高。

“我的要求其实是：有还算不错的沟通能力，熟悉常见软件开发流程，有一定的需求分析、用例设计能力，会基本的linux和sql操作能力。有一些代码能力会加分。这是长期与现实妥协的结果。如果人还算机灵，其实我很愿意花时间来培养他们。”

最近几个月也一直为招聘的事情发愁，累积面试了快100人，通过的只有个位数。我也反思过是否是我们的要求太过，但是静下心来想想，类似上面说的，招聘一个专业的技术人员，这个要求真的不算高，或者说应该算是有些放低。

借着这里想讨论几个问题。

1. 测试是一个必需的工作吗？以及测试在做些什么？

关于这个问题，参见之前的两篇文章，当然也都是些片面的看法。

http://blog.csdn.net/superqa/article/details/21406611

http://blog.csdn.net/superqa/article/details/21485737

2. 测试是个有前途的职业吗？

这个问题很难回答，取决于你认为什么是有前途，如果作为一个技术工种而言我觉得没有什么问题，和其他工作类似。成就感其实很难说，每个人的理解和感受会差异非常大。也会有很多人担心工作的回报，如果投入很多很努力但是回报是不是可能还是很少。这确实是个问题，我想给个参考，身边有好几位测试方面做得比较好的，年薪都超过百万，所以这个工种目前的上限应该在这之上。当然，钱只是一方面，但是某种程度上能代表价值。

3. 当提到招聘的时候，我们想招什么样的人？

关于这个问题我们也反复思考了很久，在工作中也不断的有反思和调整。目前的想法，我们想招3类人：

A. 有测试开发能力的人

通过测试技术和工具提升整个团队的测试深度和效率是不懈的追求，所以有良好的测试开发能力的人一直都是很需要的。良好的代码功底不必说，但是有测试的思维，最好是有测试平台和工具的开发经验。

很多人觉得能写代码就能做好这个，其实有些差别，如果没有一定的测试思维和经验，做出来的东西可能比较脱离实际，最后难以落地。

B. 测试设计能力很好，推理和跟进能力很好的

关于这个问题后面想单独开一篇文章来详细讨论下。关于这个问题问题容易极左或者极右，如果你在实际工作中参加过几次测试用例的评审，你就会理解测试设计真的是一项很重要的能力，需要长期的训练和有意识的培养。另外，在这个快速迭代的年代，测试设计和手工的覆盖很长一段时间是非常重要的，而且真正的绝大多数的缺陷都是在这里被发现。这样的人可以承担起一个大的功能模块的测试负责人的角色。

C. 能带领团队的人

这种人一直都很缺，听到过很多次大家为招聘一个团队leader而神伤。目前我们想招的leader都是希望有良好的技术功底，关于这一点大家也许有很多不同看法，不过目前主观还是比较坚持，从很多细节和对比来看，带队人的技术能力和视野对团队的影响非常大，没有好的功底会影响TA的判断力，以及是否可以把团队的技术和业务能力带到一个更高的高度。

除了技术能力之外，还需要有良好的规划能力，能够系统性的考虑团队面临的问题，需要提升的方向和达成的节奏。

另外，还需要有比较好的对于人的关注，以及沟通和协调。

能同时达到这几方面要求的人真的不是很多。

4. 很多困扰，让市场来决定吧

关于软件测试的工作，相信大家都会遇到很多的困扰，由于进入的门槛低（开发有coding这个硬的门槛，测试看起来没有），以及各种无意识和有意识的偏见，导致有很多可能会让人觉得困扰的问题。 比如：测试工作是不是没有发展，合作的同事对测试工作的不理解等等。

思考过很多，但终究是点而不是面，要说服也很难。关于这个问题偷懒的回答是：让市场决定吧！

这不仅是个答案，也是更接近事实。其实很多事情都一样，哪一样东西不是鱼龙混杂，好的东西价值一定会被认可，有价值的东西也一直被需要，如果真是是有价值。

最后，上面三种人还在继续招 ：）