技术移民的真正秘密从竞争中脱颖而出

技术移民的真正秘密从竞争中脱颖而出 顶级IT企业 - 特别是文档管理厂商 - 有流体和频繁的客户沟通都已经知道了肯定地说，随着时间的推移，大多数机构必须处理的新鲜和一定的业务需求。这种反馈提供有利于这些企业重新设计他们的，自我的时间，并提供从过时技术的无障碍和无风险的迁移方法的有用信息。 但是可以链接到一个蓬勃发展的迁移过程的关键要素是什么？首先，新的软件包必须安全地更换旧的，过时的产品，并确保所有的数据将被保留。其次，迁移操作必须确保可扩展性和功能，以满足最新业务需求，并在不断发展的技术市场地位的业务。 实施最新的文档管理环境似乎太复杂的障碍，但如果正确执行数据迁移过程中，大多数新移民的困难可能会避而远之。因此，改变技术具有包括一个声音处理，并有足够的时间和资源，以确保现代程序将继续也迎合了预先存在的业务操作。
重塑你的系统或者去，永远离开 的第一个行动，在寻求推动业务涉及到了所选择的文件系统技术供应商进行技术评估。通常，服务提供商，在与IT团队的参与者，并且可以从迁移方式影响某些其他公司的部分合作，将计算出的该方法的可行性。为了优化实施过程中，多学科人员必须是有组织的，包括了IT员工，并在各功能的业务组成部分的至少一个联系者。这是为了确认某些功能不要影响目前功能最完美的方式;大多数公司的标准是满意的，因为每个部门可以提供所有在他们的区域用来对IT人员的功能列表。 此外，同样重要的是参与管理组，作为其通用公司的需求和基础设施来看将有助于迁移的工作人员，以配合一般的认知活动，包括与每个计划分配的重要方面。
的程序 时，提取和从旧数据导入到现代的文件管理系统，迁移团队应该看它的人员的技术能力包括在内。当然，出口数据可能包括软件的脚本或依靠其他许多，精确的工具。在这种情况下，该组织可能更喜欢训练等，内部工作人员或外包显然是整个项目。每个选项都有其成本和优势，是合乎逻辑的。 迁移活动，以创新的文档管理环境是不是一个真正的隔离工作。事实上，在许多毛刺，大多数-常用所犯的组织之一是 - “假定迁移意味着快速升级软件程序”。这种兴奋可以转出是一个大错误，因为迁移任务通常演变成地方的技术操作和细节必须正确定义更复杂的活动。
根据这一战略，在迁移过程中的关键要素是如下： 时间：迁移，可以是必要的，以便计算在时间跨度执行活动的图出的数量。 培训和组织：建立和培养，将被迁移团队，加快建立数据表和字段，它们必须迁移到的源和国家的活动。因此，能够适当地使用新的软件包是重要掌握如何在软件程序的功能，并做出正确的结论。 优化：大大减少在迁移过程中的时间变化的数量。回避修正的信息和概念，而该合资公司是持续的，因为任何改变可能改变任何涉及零部件，随后这一活动将产生负面影响。 测试：在最后阶段，在创新系统中的信息应提交给彻底的检查，以获得实际需要的效果。时间表必须在测试环境下的该制造环境，其中现代软件将被引入的精确副本执行测试来创建。
毫无疑问，应用程序，被称为在新的市场需求的适应，创建一个可以在短期到中期阶段进行评估至关重要的金钱奖励。不过，也有迁移的创新的文件管理应用程序等，二次优势 - 这也增加了生产水平 - 就像增加了业务流程和功能做得更好，因为没有更多的精力是与过时的软件事业运营浪费;并鼓励更多的员工，因为他们是有能力，加强与杠杆系统的工作。