测试管理工作感悟
2014-06-26 17:55
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第一层次：帮助团队中的测试同事实现他的个人目标，与此同时，他会实现你的团队目标
第二层次：在项目启动阶段，分析中隐藏的团队管理、运作、需求中可能出现的风险，反馈给上级
第三层次：以全公司的角度，去提高公司产品的质量、不同团队的合作效率
第二层次：在项目启动阶段，分析中隐藏的团队管理、运作、需求中可能出现的风险，反馈给上级
第三层次：以全公司的角度，去提高公司产品的质量、不同团队的合作效率
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