我是菜鸟级的项目经理，但要努力成为背黑锅的人，fighting!

这2个月把项目流程规范、看板、度量等等重新梳理了一遍，组织了4次培训和会议，才得以传递给大家。陆陆续续会把相关的资料整理成文档放上来。

接下来有三个目标

1、是提升团队对于精益、敏捷等知识的理解，组织大家学习、分享和培训。虽然我的演讲能力SOSO，就让我来一次龟兔赛跑吧！

2、提升我本身对于技术的掌握，主要是学习了，也和团队里面有经验的人请教学习。

3、整理项目管理知识PPT，一方面是经常给自己看看，二方面是给新人学习参考。