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拿来主义往往束缚人们对新事物的研究与发现 - 记于 OpenGLES 模型移动研究过程中的感悟

2014-05-06 22:06 295 查看
拿来主义往往束缚人们对新事物的研究与发现 - 记于 OpenGLES 模型移动研究过程中的感悟

太阳火神的美丽人生 (http://blog.csdn.net/opengl_es)

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OpenGLES 在 iOS 上的研究工作已经持续近 7 个月了,中间发布的体验版本不下十几个,每一个版本都保留着,这是研究过程中的里程碑,也是本人在 OpenGLES 方面成长的见证。

有人说,结婚拍婚纱照没啥用,明明订的一两千的套系,拍完一选片儿,居然加到五七八千去了,更是不值。

其实,就拍与不拍这个事情来说,本人的观点是,一定要拍,真正看的时侯,并不多,比如俺家的,已经忘记压在哪个柜子下面了,但至少存在着,就是一个见证。

然后,预算的超支,那个就因人而异了,有的人,对这种见证,更要求细致,总是怕漏下某一个细节;而有的人天生记性好,比如老一辈人,结婚就一张大像框照片,就解决一辈子的问题,和和睦睦,白头到老。

至于我,总是爱把关键时刻的照片留下来,留做纪念。而到现在,人生经历过的事情,崎岖坎坷、春风得意,从我一身的病,就足以记得很深了,至于照片,真心没那个必要。

话题扯得有些远了,不过还是老话常谈,博客就是我对技术研究历程中,自已觉得很回味的,即使很熟了,还要研究上几回的,倍感亲切,确实值得记录一下。

然而,有些时侯,确流于形式,随波逐流,丧失自我,这是最让我无法忍受的,出现这样的状况,我就会像写什么云笔记...一样,好几个笔记应用,最终都变成了储物柜,和婚纱照一样,成了压箱底儿的东西了。

感觉博客也一样,真心要甩掉那些个东西,才会让我有兴趣写下去。

在我看来,博客有几个作用:

1、记录当时研究的灵感和场景,一是下回这个技术会用,或这个问题会解决;二也是最重要的,思考问题的方式;

2、博客文章,不光是给别人看的,最重要是给自已看的,反复看过后,才知道哪些思路还有不足,哪些可以进行扩展,正所谓书读百遍,其意自现,自个儿做过的事情,反复过几遍电影之后,不明白的部分,自然流露出来,无需花太多脑汁去想为什么,自然就知道了。

3、最后一点,就是通过之前的总结记录,会不自然的有机结合出新的东西来,比如新的方案,更重要的是思考问题的维度增加了,思维面儿要广了,解决问题的适应性就更强了。

回归主题,这么长时间以来,写有关 OpenGLES 的博文,总是小心翼翼的,生怕哪里写得不对,一是误人子弟,二是没脸儿。

然而正是这种心态,博文中总是缺少一些大胆的总结,致使无法自然地总结形成新的思维模式,一大损失!

再有,评论功能,之前我是关闭着的,后来打开了,确实想得到高人的指点、帮助,然而,收效甚微,还是主动出击有效果,尤其从老外的博文中,能找到独到的,浅显的观点。

一直以来,没有对 OpenGLES 的各个部分做总结,一是工作时间紧,没有那个精力;二是总感觉没到那个层次,没有发言权;

其实两者都错了,工作紧,孰不知,总结之后,虽然占用了些工作时间,但这是为了更好地工作,提高工作效率,磨刀不误砍材工,就是这个道理;

至于没有发言权,只是个借口,可能更想把现成的东西发给别人看,然而,别人真的不一定吃得下,而研究过程中的点滴感悟才是别人灵感的来源,也是自已需要的进一步研究的基石,对自已其实也一样。

最后,其实就是那么一个事儿,OpenGLES 模型的移动,真的不用笨笨地去重建修正以达到挪那么大的顶点数据的目的;

有一点可别忘了,OpenGLES 2.0 是可编程管线,这意味着,每一个模型的顶点坐标都是要传递给着着器,进行相应加工,才最终交给 GPU 去渲染生成画面的,那么,只要能识别出是哪一个模型,是否对该模型做某些操作,这完全可以在着急器中进行处理,或者换一个着色器进行处理。

同时,涉及另一个关题,那就是空间转换,矩阵.......的应用,这些个 3D数学计算,着实有些迷糊,上次也是到某大学,在图书馆里搜索到了几个桌上有这方面书的同学帮助解决的,虽然他们不懂 3D 数学,但至少我分解后的内容,都是基础的,他们很在行的。

这也是俺一直没有去想的部分,着色器和渲染程序始终用一个,拿来主义,不求甚解,害人非浅。

直到目前,这个问题无法解决时,才下定决心,重新思考,进度已经无法保证,无从谈起的时侯,才会想起先保证可行,否则就一直爬在别人的后背上,以便轻松地,快捷地过河,这就是病根儿。

一年多来,完全“掌握”了现有工作环境中的这种工作和思维方式,之前也想过要放下,拿起以前的自已的方式,但大环境下,无法改变。

惯性使然,人也只有在逼到没路可走时,才会想起来,是不是应该重新选择,或者遇到叉路口的时侯就应该去考虑一下,哪一条路通达彼岸的可能性更大,如果连这都不舍得花时间去思考,甚至认为这是一种浪费,那么困境 就在不远的将来了。(刚想起来那句:人无远虑,必有近忧!意思是,你不想远点,当远点时间成为近前时,你就会因为没有提早考虑到,而出现忧愁烦恼。)

说了这么多,要表达的意思,我是明白了,不过看客们是否明白,那就得看你是否有此经历了,现今的行业大气侯下,敏捷被当作招魂牌,只是用于更深层次地剥夺些什么的工具,好像看不明白上面这些话的同行们,少之又少。

真正的敏捷,其中缊藏着一个较深的度的问题,切不可完全由成本来控制,就像敏捷开发所讲的,信任第一,否则,你失去的不光是效率,更重要的还有潜能。

这效率本身就涉及成本,无法达到开发本身自然趋速的效率,本身成本就大大增加;

而潜能,则是活生生地被限制住了,开发人员本身有心想,也无力去使这个劲儿出来。

接下来,向着“空间转换”再一次开炮!!!
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