阅读《卓有成效的管理》 有感

卓有成效的管理者
阅读本书“掌握自己的时间”部分，虽然理论性比较大，但还是挺惭愧的，简单的几点心得如下：



忽略时间苦短的重要性。时间是一项最特殊的资源，时间的供给，丝毫没有弹性。不管时间的需求有多大，供给绝不可能增加。时间对每个人都是公平的，稍纵即逝，根本无法存储。可以将我们整个生命用一个时间年轮形象的表示出来，拿一个人能活100岁算起，除了睡觉的时间，浪费的时间，等车的时间，等红绿灯的时间，上厕所的时间，陪亲人玩的时间，打电话的时间，看电视的时间等等，我们每个人剩下来的时间聊聊无几，我们现在还特别年轻，都希望能干出一番事业，扬眉吐气，光耀祖宗，但是如果把上述这些时间都跑出去的话，能真正用于我们干事业的时间有多长？？一位伟大的哲人统计过，剩下来的时间应该是不超过10年，我们谁敢说他在10年内就能做出一番轰轰烈烈的事业呢？？
浪费时间比较严重。任何工作都是在时间中进行的，都需要耗用时间。但是对这项最特殊的，无可替代的和不可或缺的资源，，绝大多数人都以为可以取之不竭。有效的管理与其他人最大的区别就是他们非常珍惜时间。作为一名管理人员，虽然有很大的压力，但是更重要的侧重点是通过我们的思考，发现工作中存在的问题，并且能及时的提出来带领我们的员工完善细节，精益求精。但是往往在生意比较淡的时候，那种警戒心或上进心容易忽略，随着时间的消耗，让宝贵的时间从我们身边悄悄流逝。
节省自己的时间。相当一部分的浪费时间是因为找不到自己的目标，盲目的生活和工作，对事情的主次分辨不清，可能相当多的时间自己在做一些员工的事情，自己应该做的事情肯定就是做不到位的了。管理者在做过自己的时间记录和分析后，当然了解究竟有多少时间可用于重要事务了。换句话说，有多少时间可以自由支配，又有多少时间用在确有贡献的大事上。差距分析：
大多数人意识不到时间的重要性和短暂性，甚至就从来没有考虑过时间能值多少钱这个问题？？？遇到一些困难的时候总是在给自己找理由，想尽各种办法来原谅自己，有句话说：“失败的人找理由，成功的人找方法”，之所以不成功，就是总再给自己找理由，忘记了自己一直以来坚守的标准，或者说干脆就忘了标准，从而便丧失了责任心，一个没有责任心的人就不会有什么成就的。
因为对时间的概念认识少，所以做任何事情都是没有目标的，做成什么算什么，一副无所谓的态度，所以本来不是很复杂的事情可能要花上很长的时间，特别没有效率，而且做出来的事情未必是漂亮的。
其实时间也需要我们去经营，重要的是时间如何去用？？许多人把次要的工作集中起来办理，因而匀出来一段整块的时间，这样的方法并没有太大的作用，因为这样的方法不仅在心理上还是在时间上，任然放不下那些次要的事情，放不下那些很少贡献而又认为不能不做的事情，结果终究还是会产生时间压力，来占用他的自由时间，牺牲他应该做的事情。改进措施：
经常做计划分析，总结工作。首先对我们的工作一定要有一个宏观的认识，能从整体来看待一些事情，也就是说，统一安排可以自由支配的时间。任何时候都不要忘记自己的使命是什么？自己的职责是什么？？
在工作比较紧张的情况下，专心致志的去巡视，发现在高效运营的过程中有哪些地方细节没有做到位，并且集中起来，开会告诉大家那些地方还需要提高，在不忙的时间，分析一下这段时间的运营情况，基层员工还有那些需要提高的地方，还有那些地方是需要集中培训的，找出工作中的机会点，讨论解决方法。
高度认识时间的重要性，树立自己的远大目标，并且为了这个目标，矢志不渝，全力以赴。认清重要的事情和次要的事情。

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