研【生活】快速解决问题+快速了解一个领域

？？？问题的出现不是来打败你的，而是来助你变得更强大。

要有自己解决问题的一套思路——如何找资料—如何最快的解决问题——范式—随机应变

第一条路——问相关的专业人士，大牛，精英人士（直接问人，phone、email、问答社区quora=====不同级交流）

第二条路——（关键词选好）网络搜索

blog、文章、wiki--（总结性）
cnki、wos、ieee（综述论文）+顶级会议和期刊的最近论文（Microsoft Academic Search ）
相关专业bbs，QQ群，社区，代码，找其他学校学生交流（从自己的同学开始=====同级交流）

第三条路——纸质刊物：图书馆书籍，相关刊物

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Innovation——详细深入和对比一些方法，找区别优劣

得出数学、抽象--结论 ——并改进

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？？1？？问题界定：问题到底是什么？

　　一谈到解决问题，人们常有的第一感觉，就是巴不得立即找到好的方法解决问题。这样的想法未可厚非，但是，如果直接从方法着手，未必能够理想解决问题，甚至容易陷入陷阱。那么，该从何处着手呢？我认为，应该从界定问题开始，即问清"问题到底是什么？"

？？2？？"手段-→目的"分析法

问题解决分初始状态和目标状态，初始状态即现在的样子，而目标状态，则是问题最后解决的状态。"手段→目的"分析法的目的，其关键在于寻找初始状态与目标状态之间的差别，提出一些子目标作为中介状态，通过一个个子目标的实现，使后继的中介状态更为接近目标，直到达到最后的目标。

？？3？？"手段←目的"分析法

其特点是：首先确定目标，然后考虑要达到这一目标，先要实现什么子目标，再考虑要达到该子目标，又必须先实现什么子目标，由此类推下去。当所有的子目标都达到了效果时，问题也就解决了。

"手段←目的"分析法，实际上也就是一种"排障法"。所有子目标，其实就是子障碍排除。一个个子目标被实现的过程，也就是一个个子障碍被排除的过程。它分这么一些阶段：

第一步：明确解决问题的目标

第二步：确定妨碍目标的障碍

第三步：分析造成障碍的原因

第四步：对症下药，排除障碍

？？4？？问题解决的八个阶段

（一） 明确目标------"界定问题"的核心，即弄清："问题到底是什么？"

（二） 寻求方案------通过多方面的思考，寻求不同的方案。

（三） 比较利弊--一一列出各种方案的利弊，并重点从如下几个方面比较：

1. 哪种方案价值性更大？

2. 那种方案操作性更强？

3. 那种方案更有创造性？

4. 哪种方案成本最小？

5. 哪种方案负面作用更小？

（四） 选择方案------通过上述比较，选择一种最适合的方案

（五） 将方案细化为手段

1．确方案的目标

2．将方案分化为各项工作

3．明确实现方案的的重点

4．明确程序

5．明确由谁、在哪里执行

（六） 付之实施------当方案明确之后，就该付之实施。但在付之实施之前，有必要再检查一下自己的决定，以及自己的决定产生的过程，以便让自己真正能够把握方案不仅正确，而且没有遗漏什么，假如这些检查工作都已经做完，没有什么问题，就该付之行动了。

（七） 反馈调控

1．将现在的情况与计划进行比较，当事情未按计划进行时，找出其中的问题。

2．出现新的变数和新的问题，就要根据新的情况采取新的对策，或者改变计划，或者采取新的应对手段。

（八） 实现目标-------当上述工作都已做好，目标就实现了。

？？5？？问题转换法

许多问题，以直接的方法无法解决，或者难度很大，但是，假如将问题转换，问题就很好解决了。

问题转换是一种曲线解决问题的方式，它的公式可以表述为："Ａ"问题实际（质）上就是"Ｂ"问题，或者要解决"Ａ"问题，就是要解决"Ｂ"问题。问题转换主要包括：问题类型的转换、问题视域的转移、问题焦点的转换、问题情境的转换、问题方向的转换、问题对象的转换、问题层次的转换，等等。

？？6？？两难问题的建设性处理

两难问题是所有问题中受限制最大、最难解决的问题。两难，难就难在两种可能的选择中，无论哪一种选择，都有利有弊，处于进退维艰的困境。如何解决两难问题，体现了解决问题的最高境界。

把握两难问题的原则，必须遵循《心力学》中"全胜策的最大价值法则"，既在某些原则问题上妥协，又在具体操作中体现灵活性。