作为一个项目经理你关注的是什么
2014-03-10 22:39
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1.计划和进度
你的团队的进度怎么样,是否和计划一致;2.做事情的方式
怎样来做事情能够把事情做得圆满,比如测试驱动,比如自动部署,比如如何来做需求分析;3.做事情的方向
就是你需要有一个远景图,告诉大家我们的系统需要做成是什么样子;4.成本和利润
其实这个是本质,但是其他几项做了,这一项可能自然就有戏了。 什么叫关注
关注就是每天都需要至少关注和思考一遍。
关注就是每天都需要至少关注和思考一遍。
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