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张传波(创新工场创业课堂敏捷课程讲师)——本博客资源中原创字样是张老师的作品,

2014-02-21 10:53 232 查看

[置顶] 敏捷遇上UML——软创基地马年大会(深圳站 2014-3-15)

下载 (196.06 KB)昨天 22:14邀请函:尊敬的阁下:我们将在深圳为您奉献高端知识大餐,当敏捷遇上UML,会发生怎样的化学作用呢?首席专家张老师将会为您分享需求分析及软件设计方面的最佳实践,帮助您掌握敏捷、UML及两者相结合的实战技巧。时间:2014年3月15日(周六) 上午9:00-12:00,下午14:00-17:30地点:汉庭快捷深圳华强北店大会议室,详细地址:深圳市福田区振华路1...
2014-02-20 13:47
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[置顶] 我的精华文章索引(持续更新中)

为方便大家找到合适的文章,我将一些精华文章的索引汇总在一起,只需要轻轻一点就可以快速达到你想看的内容啦!目前已经汇总的文章又:“神马是敏捷”系列文章、IT项目求生法则系列文章、需求分析挑战之旅系列文章、UML扫盲文章、设计模式扫盲文章、CMMI扫盲文章、IT职场求生系列文章等。...
2013-12-20 14:46
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[置顶] 我的敏捷、需求分析、UML、设计模式电子书 - 下载(持续更新中)

有以下几个电子文档供大家下载:1)神马是敏捷?2)硬啃设计模式 3)《火球——UML大战需求分析》体验版 4)项目管理专刊 5)疯狂的订餐系统——需求分析挑战之旅...
2013-12-17 20:28
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敏捷需求分析及深度提升(广州 2014.1.11)- 活动报道

这次活动已经顺利开办啦,谢谢大家的支持!以下是图片花絮: 下载 (63.31 KB)2014-2-12 18:55此活动的原始报道链接:http://www.umlonline.org/school/viewthread.php?tid=2700...
2014-02-20 13:34
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软件设计是怎样炼成的(5)——规划系统的骨架(架构设计)(下篇)

概要设计和详细设计,可能是最开始听说的设计,但后来发现如果局限在这两个设计的框架下,可能会有诸多不顺,我们需要架构设计、数据库设计、模块设计和用户体验设计,本文主要分享架构设计,此文有点长,所以分拆为上下两篇,下篇为你分享:在”需求驱动“如何做出初步架构设计、如何逐步细化这个设计、分布式与单机系统架构的设计区别等。...
2014-02-18 18:24
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软件设计是怎样炼成的(5)——规划系统的骨架(架构设计)(上篇)

概要设计和详细设计,可能是最开始听说的设计,但后来发现如果局限在这两个设计的框架下,可能会有诸多不顺,我们需要架构设计、数据库设计、模块设计和用户体验设计,本文主要分享架构设计,此文有点长,所以分拆为上下两篇,上篇为你分享:如何避免架构设计“放之四海而皆准”的问题,如何做到“需求驱动架构设计”?...
2014-02-13 16:18
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软件设计是怎样炼成的(4)——软件设计的“大道理”

十几年前刚毕业不久,我从事第一份软件开发的工作,要完成一个项目,但没有任何软件设计的思路,于是请教我的老板。我的老板给了我两种思路:1)先假设软件已经做出来了,想好软件的外在表现,由此倒推软件的实现方法;2)思考程序的数据结构,先设计数据库,然后再搭建软件的上层建筑。老板给了我很大的启发,随着工作的开展,后来我又发现了第3种设计的思路。本文将为你分享三种软件设计的思路:1)由顶而下;2)由底而上;3)由中间到上下。...
2014-01-27 17:56
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软件设计是怎样炼成的(3)——软件系统不是木桶型的

前文提到我们应该需求驱动设计,那就直接来一个更干脆的做法,我们将需求表示为一个一个的用户故事,软件设计分别针对用户故事来做就行了,只要将用户故事逐个实现了,系统也就完成了。果然能这样做吗?...
2014-01-25 16:01
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软件设计是怎样炼成的(2)——优秀设计从分析需求开始

设计应该针对需求来做,这个大道理似乎人人都懂,但实际操作时往往就不是这样。所以我们也不说大道理,直接通过一个“很简单”的案例来体验一下优秀设计应该如何从分析需求开始,体验架构设计是如何全面考虑各种需求、项目的工期限制预算限制,还有项目组人员水平后做出来的...
2014-01-25 13:29
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软件设计是怎样炼成的(1)——什么是优秀的设计?

某项目的设计文档评审会上,各路技术大牛进行了“热烈”的讨论,讨论的焦点是怎样的设计才漂亮!大家围绕着如何OO,如何高内聚低耦合,如何反转控制等话题进行了“热烈”的争论。照这样开下去,这个评审会岂不是变成了“神仙大会”!怎样的设计才叫优秀的设计呢?...
2014-01-23 15:43
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挨踢项目求生法则(8)——计划篇

计划赶不上变化,计划还要不要写呢?项目工期限死,估算有什么价值呢?只有项目经理紧张项目,其他人是打工心态,怎样办呢?PMP的知识能搭救项目吗?如何才能做出一个按期交付的完美计划呢?所有问题,将在这一篇中大爆发!...
2014-01-22 15:27
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黄牛是怎样抢票的?——从业务分析师角度看买票难问题

春运到了,12306被推上了风口浪尖,大家将买不到票的怨气全部吐在12306上!几年前火车票已经实名制了,那黄牛应该就找不到赚钱的空间了,但因为业务流程上的漏洞,造就了黄牛存在的空间。如何改善业务流程,让更多的票到真正需要的人手上呢?...
2014-01-15 14:40
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挨踢项目求生法则(7)——实施篇

安装部署系统、培训客户使用系统、推动系统上线等工作就是实施工作。实施工作的重要性有点象足球比赛的“临门一脚”,前面所有工作都做好了,如果临门一脚特别臭,前面的工作都会付诸一炬。实际上实施工作需要从项目一开始就要进行,并且对实施工程师的要求很高,除了技术要求,还有业务以及商务上的技能要求!...
2014-01-10 16:05
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程序员的“非程序员”之路

20多年前我就开始写代码,很喜欢写代码,直到现在为止仍然热度不减!人生总是会和你开点小玩笑,我在多年之前走上了”非程序员“之路。我觉得无论你将来是否继续走技术路线,你的程序员经历将为你打下雄厚的基础。本文为你分享我的一些心得,分享一些程序员也应该掌握的”非程序员“技能,希望对你有帮助。...
2014-01-05 22:04
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挨踢项目求生法则(6)——测试篇

直到最后几天,测试工程师们才能见到软件的“庐山真面目”,但是不见不知道一见吓一跳,软件的问题巨多,甚至很多功能没有实现,然则距离“项目死期”(交付日)已经没有几天了!难道测试仅仅是项目后期的事情?曾经何时作为程序员的我是看不起测试的,不少程序员也不屑于去做测试这个职位,难道测试工程师真的比程序员低人一等?...
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