回顾2013，对工作的一点感悟

    一个互联网-电商公司，面对日新月异业务和技术创新，如果只相信自己的老员工，自己从头培养的新人，而不重用有经验的外来人，那么，这种模式，是否合适呢？

    医院都建议广招外来人，而不是只关注自己对口的大学毕业生，目的是为了保证自己的全面，多样化，保持活力。对于公司来说，员工远近分明，大力培养自己人，对自己多进行培训，或者出国培训，这样是否有帮助呢？

    在一个公司工作了2,3年，取得了一定的成就，就觉得自己已然成为了专家，是不是有些短视呢？

    上下求索还是必要的。