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架构师的顶层设计课程

2014-01-24 16:25 561 查看

架构师的顶层设计<思考技术>
陪训课程

课程简介：本课程的主要内涵，来自于2013年，高老师从与日本IT产业合作项目退休之前，基于日本师徒制的要求而传承给下一代架构师的顶层架构思考技术。25年来高老师专精于A段(投资决策前)架构设计，也就是所谓的顶层(架构)设计。在中文里的"层"字，对映到英文上，常见的三个英文字是：Layer, Tier和Level。就决策面向而言，顶层设计指的是：Top-level Design 或 High-level Design。意味着不同的决策阶段的区别。其中，Top-level Design偏于投资决策前的A段架构设计阶段，做为政府或企业决策者的投资决策的依据。所以，顶层设计意味着：投资决策前的高阶设计。无论是投资决策前的(高阶)架构设计，或者是投资决策后的实践设计，都具备有上、中、下层(Layer)的设计思考和文件的抽象层级。此外，无论在哪一个层级(Layer)都可能会细分为多个接力赛的端或段(Tier)；例如，于物联网层级(Layer)就常分为：感知端、传输段和处里端(Tier)。以企业为例，A段面对环境迅速变迁下的产品策略规划；在B段则面对团队的实践策略、执行能力和技术变迁。架构师必须具备鲜活的创新思维、睿智的策略思考、犀利的洞察力、以及灵活的战术，以便掌握稍纵即逝的商机。

由于创新思维几乎都仰赖朔因(Abductive)推理，其让设计人员充分发挥其设计思考和创造力。本课程采小班Workshop方式进行教学，扎根于朔因逻辑推理，发展策略&顶层设计幕后深度的思考技术。特别邀请兼具”学术高度”和”实践深度”的大师级架构师高焕堂先生亲自指导。以其丰硕实践经验、策略思考技术和设计创新能力，提供给新一代架构师宝贵的借镜，培养其思考技术、开拓其创新视野、实践其产品策略。这是国内首度将设计思考与顶层设计紧密结合的课程，旨在培养架构师的深度思考技术，涵盖顶层设计相关策略的制定和执行监督，成为各企业或政府单位的有效顶层架构设计师。

讲师介绍：我本码农躬耕于软件38寒暑，2013年退休，现以讲学(顾问咨询)为业。主修于美国科罗拉多(Colorado)州大学的信息科学研究所。25年来在嵌入式、移动终端和云平台建置上与日本Minolta等IT企业长期合作，专精于A段(投资决策前)架构设计，常工作于台湾.新竹、日本.东京和西班牙.巴赛罗讷等地区。于2012年，提出了IT产业界数十年来深具突破性的EIT软件设计造形；并于2013年获得国际学术界的高度认可，受邀于<2013清华设计管理国际大会>进行论文发表。欢迎访问我的网站(http://www.cnblogs.com/myEIT/)，和我的新浪微博(@高焕堂)，感激不尽。
学员对象：想透过思考技术来提升顶层设计能力者基础需求：有智能系统架构设计经验课程大纲：

	一、A段架构师的策略思维< 20000 /span>_基本演练
第一天	◎商业思维1. 面对复杂，架构师必须设计出简单，让攸关人员皆能享受从简单中叫出复杂的满足感。2.商业(环境与)模式是复杂的，架构师也必须设计出简单，才能进一步支撑复杂的产品创新活动。◎软硬整合商业模式范例1. 产品设计支持商业模式 2.商业模式：内容创意在云端、捆绑销售在终端3.商业模式范例4.延伸到客厅配件市场◎获利思维与心境1. 从信用卡Visa商业模式出发2. 以农夫挑水浇花为例3. 设计客厅配件产品的商业(合作)模式◎ 创新思维1. 溯因推理与创造性2.溯因推理基本观念3. 孔明的溯因推理范例4. A段架构设计5. ”假定-否证”= 删除法6.麦肯锡公司的商业应用◎组合思维1. 创新组合架构设计2. 架构师的职责：愿景、组合、创新、未来性3. Vision(愿景)从哪里来?4.组合与创新5. 未来性：包容改变◎战术引导战略思维1.架构师擅长于战术引导战略2.会赢的战术3. <战术引导战略> 的企业案例◎ 四项假设性思维1. 四项「假设」思维技巧2. 假设(Assumption)是什么?3.第1项：不自觉的假设，放宽思维局限 4. 第2项：有待被检验的假定，激发愿景想象5. 第3项：完成性的假设，想象最终结果6. 第4项：万一性的假设，预留弹性空间
	二、架构师的策略思维Workshop演练范例
第二天上午	☆ 架构师的策略思维Workshop实际案例演练(1) -- 以终端产品的跨平台策略为例l产品策略思维l发挥四项假设性思维l订定跨平台实践策略l跨芯片小平台策略l跨Android大平台策略l跨自己平台的策略☆ 架构师的策略思维Workshop实际案例演练(2) -- 以多机整合测试策略为例l产品测试的策略思维l发挥四项假设性思维l订定整合测试(Integation Testing)实践策略lAndroid Mock锁定测试目标及范围l客制化Android整合测试框架(Framework)l活用Android相关的整合测试工具(Tools)
	三、顶层设计策略Workshop演练范例-- 以智慧城市顶层设计的敏捷策略为例
第二天下午	l顶层设计的策略思维l发挥四项假设性思维l订定顶层设计(Top-level achitecture design)实践策略l减法设计l设计概念一致性(Conceptual integration)l设计思考：从愿景映射到现实(Mapping from vision to reality)”的迭代过程
	四、顶层设计的实践技术标准Workshop演练范例-- 以M2M技术和标准，支撑智慧城市顶层设计
第三天	☆ 通信技术：以M2M为例lM2M技术组成：机器、M2M硬件、通信网络、软件平台和业务应用lM2M让机器，设备，应用处理过程与后台信息系统有机整合，是智慧城市里互联互通、信息共享的实践技术 ☆ M2M硬件lM2M硬件是使机器获得远程通信和联网能力的部件lM2M硬件包括：嵌入式硬件、可组装硬件、调制解调器(Modem)、传感器和位置识别标识(Location Tags）l(数字家庭)物联网常用的M2M硬件接口及标准☆ M2M标准l介绍欧盟M2M技术标准的内涵l介绍中兴&华为提出的“M2M通信系统安全增强”行业标准的内容 ☆ 软件技术：平台开发&标准接口制定l软件平台框架(Framework)包容M2M通信协议的多变性(包括协议的标准与不标准) l软件平台框架的开发要点l软件标准接口的制定方法与范例 ☆ 业务及应用系统开发l移动性应用、固定性应用l<多机整合、多屏互动>的M2M技术应用l大数据的采集应用、传输应用和分析应用lM2M软硬整合模快的范例&应用

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