【管理心得之一】不要用“可有可无”的事，挑战他人对这件事的原则和底线

场景再现
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男：下班了，我可以来接你吗？吃过晚饭，一起去滨海路走走，只是羡慕恋人般的月下罢了。

女：对不起，我可能和其他女孩不一样，夜里不想到处逗留，不想让家人担心我每一个晚归的夜，这是我的原则。
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工作也好，生活也罢。两个人的争执皆因事而起。

每个人都有自己的做事原则和底线，但不是所有的事。
有些事→可做、可不做
有些事→有原则、有底线，不能做半步退让

有些时候我就搞不清楚，
为什么“有些人总喜欢用一些可做、可不做的事，去挑战他人就这件事的原则和底线，直到崩溃僵局的地步。”

一件事，如果
1）涉及到两个或是两个以上的人，
2）对你来说是可做可不做
我还是希望你能把选择权交给那些对这件事有原则人的手上。这样，我相信你们会走得久一天。

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男孩对于”月下拍拖“显然是可有可无的，
如果一味的强求必定会引起女孩的反感，说不定那个夜就是分手的夜。
如果放弃”月下拍拖“尊重她的原则，必定会提高男孩在女孩心目中地位，这条爱情路会走得更久远一点。当女孩心被你所征服，得到不仅仅是”月下拍拖“，你懂得。

就一件事而言，原则上对立的两个人只有分开，没有妥协。
除非一人放弃了原则，把这件事变为可有可无的事，否则 他们不可能在这件事上共事的。